Le livre de Annick Richet sur "Le Coaching en interne" est d'une grande utilité car ce sujet a été fort peu exploré systématiquement jusqu'à présent, même dans les pays anglo-saxons. Se plaçant dans la perspective de l'entreprise et des coaches qui, bien souvent, développent cette activité à partir d'une autre fonction interne, il offre une grande variété de conseils pratiques très bien structurés, avec des grilles, tableaux et schémas. Ceux qui s'attendent à des détails croustillants concernant des études de cas personnels de coaching risquent d'être déçus. Par contre, l'auteur relève magistralement un double défi : offrir un haut niveau de réflexion tout en restant toujours éminemment pratique d'une part, et rendre le contenu très lisible et intéressant sans présenter des cas individuels d'entreprises ou de personnes, pour des raisons d'éthique professionnelle, d'autre part. Il est par ailleurs évident à chaque page que son expérience du coaching interne est à la fois extrêmement étendue et diversifiée. Je recommande ce livre à toutes les entreprises qui ont déjà intégré le coaching dans leur stratégie ou souhaitent le faire, aux coaches internes bien évidemment, et aussi aux coaches externes qui travaillent ou souhaitent travailler avec des entreprises et mieux comprendre leurs enjeux en matière de coaching, ainsi que la pratique de leurs collègues.
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