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Le Guide du chef de projet informatique
 
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Le Guide du chef de projet informatique [Broché]

Didier Kueviakoe


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Broché, 16 avril 2004 --  

Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Dans une large majorité, les techniciens, les maîtres ou ingénieurs issus d'une formation en informatique, aspirent à devenir Chef de Projet Informatique. Mais, aussi légitime soit elle, cette évolution ne saurait se résumer au « bâton de maréchal » de l'informaticien gratifié par sa hiérarchie, au sein d'une SSII ou de la DSI d'une grande entreprise. Plus qu'une évolution naturelle de la fonction, il s'agit plus d'un nouveau métier tant le Chef de Projet Informatique contribue directement à la réussite des projets qui lui seront confiés. L'amplitude de son rôle dépendra largement du secteur économique où il exerce : dans le secteur financier (banque, assurances...), il se verra confier des responsabilités fonctionnelles ou techniques selon qu'il représente la maîtrise d'ouvrage (DSI) ou la maîtrise d'oeuvre (SSII) ; dans le secteur industriel, il lui sera plus largement délégué une responsabilité globale de bonne fin du projet.

Ses propres expériences de technicien en programmation, en analyse ou en intégration technique, lui serviront à anticiper ou à valider les solutions techniques adéquates. Des formations spécifiques (assurance qualité, organisation et pilotage de projet, suivi financier, outils de planification...) lui procureront la confiance nécessaire pour imposer sa stratégie de pilotage à la maîtrise d'ouvrage. Enfin, ses aptitudes naturelles contribueront largement au bon déroulement de ses chantiers : meneur d'homme, il saura motiver les ressources humaines affectées au projet ; diplomate et droit, il évitera les conflits avec ses clients et obtiendra leur confiance ; pragmatique, il ira à l'essentiel et conduira des réunions de chantier efficaces. Ainsi, il simplifiera les tâches du Directeur de Projet auquel il reporte, en charge, lui, de la bonne gestion des intérêts contractuels de l'entreprise qu'il représente. La lecture de cet ouvrage nous mène, au delà de la technique, à la découverte d'un métier en pleine évolution.

Biographie de l'auteur

Didier KUEVIAKOE est maître de conférences en sciences de gestion. Membre de la commission de spécialistes, il enseigne depuis plusieurs années, l'organisation, la stratégie et le management des projets à l'école polytechnique de l'Université de Nantes, en DESS et en DUT. Il a formé de nombreux chefs de projet, conseillé des entreprises de toutes tailles et publié plusieurs articles dans des revues spécialisées.

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