Business Digest
Quatre « moments » sont possibles pour y parvenir : créer un climat qui s'y prête, faire preuve de davantage de reconnaissance, former à la créativité l'ensemble du personnel, bien gérer la masse d'idées produites pour éviter que ce bien précieux ne se gaspille. Susciter l’imagination et se donner les moyens de mettre en œuvre les meilleures idées, voilà le défi des entreprises de demain. " La meilleure façon d'avoir de bonnes idées, c'est d'en avoir beaucoup ! "
Présentation de l'éditeur
Les entreprises et les organisations doivent développer un processus à double face : susciter une culture de l'imagination chez leurs membres, retenir les meilleures suggestions et se donner les moyens de les mettre en œuvre. C'est ce défi que se propose de relever le Management des idées. Véritable manuel de créativité destiné à tout manager participant à un processus de changement, cette deuxième édition s'enrichit de nouveaux exercices et est restructurée autour de 3 axes qui représentent les 3 temps d'une approche professionnelle de l'innovation : pourquoi penser ? A quoi penser ? Comment penser ?
Public concerné : Responsables d'entreprise et de collectivités - Cadres - Animateurs - Formateurs - Médiateurs.
Public concerné : Responsables d'entreprise et de collectivités - Cadres - Animateurs - Formateurs - Médiateurs.
