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Le Management lean [Broché]

Michael Ballé , Godefroy Beauvallet
4.8 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (26 commentaires client)
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Description de l'ouvrage

22 mars 2013 Les guides experts

On peut choisir de réussir... à condition de retrouver le chemin du développement: tout le monde est friand de produits réussis, agréables, utiles, à des prix abordables. Comment focaliser les énergies et initiatives de tous pour créer des produits et services innovants?

La promesse du management lean est d'allier la satisfaction (celle des clients, des employés et des partenaires) à la croissance (celle de l'entreprise et des personnes). Le secret de son succès réside dans le développement des individus qui seul permet de créer de meilleurs produits et de meilleurs services.

Le management lean n'est ni une méthode, ni une philosophie. C'est une pratique. Pour réussir, les dirigeants « lean » ont ainsi réappris à apprendre, à observer, à innover. Ils ont aussi réappris à manager, faisant du changement une pratique quotidienne qu'ils appliquent avant tout à eux-mêmes.

Forts de vingt ans d'observation et d'accompagnement de ces entreprises et de ces dirigeants qui se sont engagés dans le véritable lean, les auteurs livrent ici les clés du succès de cette pratique, retrouvant ses sources profondes, originales et éprouvées, et plus que jamais pertinentes pour bâtir l’avenir.

« Enfin un vrai cours de lean, complet, pédagogique et pragmatique. À lire par les curieux, ceux qui ont envie d’essayer et, surtout, ceux qui ont envie de réussir! »
Marie-Pia Ignace, Présidente de l’Institut Lean France


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Descriptions du produit

Revue de presse

La méthode lean est certes un culte à la simplicité. Mais la mettre en oeuvre n'est pas si simple. Pearson publie un guide pour y parvenir. (...) L'ouvrage peut être lu par des personnes n'ayant jamais eu la moindre information sur la méthode Lean. Sa rédaction est claire (...)

(CIO Online)

Les Echos Business
Les Echos Business (Extraits)

(Ils en parlent également...)

Le lean en France doit beaucoup aux auteurs, Godefroy Beauvallet et Michaël Ballé (...)Et c'est bien parce qu'ils ont construit depuis longtemps et avec les meilleures sources qu'on ouvre ce livre en en attendant le meilleur. (...)A lire par ceux qui veulent passer à l'acte !

(L'avis de Marie-Pia Ignace, Présidente de l'Institut Lean France L'avis de Marie-Pia Ignace, Présidente de l'Institut Lean France)

Un éclairage pratique et humain indispensable

(L'avis d'un lecteur (Cécile Roche) L'avis d'un lecteur (Cécile Roche))

Enfin une référence en français !Un livre à recommander pour assimiler les principes fondamentaux par l'exemple

(L'avis d'un lecteur (Yves Caseau) L'avis d'un lecteur (Yves Caseau))

Incontournable ! Enfin un livre de management qui sait allier mise en perspective et mise en œuvre! (...) À conseiller aux dirigeants (...) aussi à tous ceux que la démarche "lean" interroge: ils découvriront qu'on peut réussir durablement en satisfaisant ses clients et ses collaborateurs

(L'avis d'un lecteur (Jacques F.C) L'avis d'un lecteur (Jacques F.C))

Un livre éclairant, facile à lire et qui ouvre une alternative à nos modèles de fonctionnement actuels.Un "must have" pour tous ceux que ce sujet intéresse !

(L'avis d'un lecteur (A.S) L'avis d'un lecteur (A.S))

Biographie de l'auteur

Michael Ballé est docteur en sciences sociales et sciences de la connaissance. Il pratique et enseigne le management lean depuis plus de vingt ans. Ses ouvrages ont reçu deux prestigieux Shingo Prize.



Godefroy Beauvallet est maître de conférences associé à Télécom ParisTech et chercheur en sciences de gestion et en sociologie de l'innovation. Il dirige actuellement le Fonds AXA pour la Recherche.



Dan Jones est le co-fondateur du mouvement lean.


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13 internautes sur 13 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Se mettre au lean! 28 mars 2013
Format:Broché|Achat vérifié
Le lean en France doit beaucoup aux auteurs, Godefroy Beauvallet et Michaël Ballé : ils animent depuis dix ans une communauté de praticiens à Telecom ParisTech dans laquelle se croisent Toyota, Louis Vuitton, Faurecia, et beaucoup d'autres, grandes et petites entreprises confondues. Ils ont facilité la traduction des grands livres de Dan Jones ou de Jeffrey Liker, ils en ont écrit eux-mêmes (mais en anglais !).
Et c'est bien parce qu'ils ont construit depuis longtemps et avec les meilleures sources qu'on ouvre ce livre en en attendant le meilleur.
C'est ce qui arrive, mais pas là où je l'attendais. C'est un livre ... pratique. On y trouve les grands concepts lean (gemba,juste à temps, qualité, pdca, etc...) mais aussi pourquoi ils sont importants (toujours analysés en client, entreprise, collaborateur et impact sur la société) et quels sont les exercices à conduire pour les mettre en oeuvre. Les "rituels" lean prennent enfin du sens au lieu d'être vénérés comme des outils magiques : ici, on comprend enfin à quoi servent réellement le kanban ou le standard.

A lire par ceux qui veulent passer à l'acte !
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7 internautes sur 7 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Enfin une référence en français 1 avril 2013
Format:Broché
Il existe de nombreux excellents livres sur le "lean management" en anglais, à commencer par "The Lean Manager" de Freddy & Michael Ballé, mais il nous manquait un livre équivalent pour le public francais. C'est chose faite :)
Un livre à recommander pour assimiler les principes fondamentaux par l'exemple. Le lean cela se pratique plus que cela ne se raconte, mais tant qu'à lire quelque chose, autant lire les vrais experts et profiter d'histoires vraies.
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5 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 Un éclairage pratique et humain indispensable 29 mars 2013
Format:Broché
Le paradoxe apparent et la force de ce livre, c'est qu'il redonne au Lean une dimension système, mais sans tomber dans le conceptuel. Il est vraiment important de voir que le Lean est avant tout une démarche pratique, en gardant en tête ce qui lui donne du sens. Sous cet éclairage, ce livre est réellement un encouragement ...
Il est aussi pour moi très important, à une période où le Lean est à la fois un sujet d'intérêt de plus en plus fort(parcequ'il semble bien que ça marche ...)et un sujet de méfiance (quid des individus dans cette démarche ?) de revenir sur ce qui est la base absolue du Lean, à savoir le respect pour les personnes.
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5 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 incontournable! 23 mars 2013
Format:Broché
Enfin un livre de management qui sait allier mise en perspective et mise en œuvre!
À conseiller aux dirigeants "qui ont fait le choix de réussir" et veulent vraiment transformer leur entreprise : dans un style vif et agréable, les auteurs décrivent la transformation profonde et durable d'entreprises "normales", confrontées à la concurrence mondiale; ils donnent les sources et les clés de leur réussite, sans généralisation abusive ni détail fastidieux.
À conseiller aussi à tous ceux que la démarche "lean" interroge: ils découvriront qu'on peut réussir durablement en satisfaisant ses clients et ses collaborateurs.
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile 
Format:Broché
Ce livre a le grand mérite d'expliquer simplement ce que le management lean apporte, ce qu'il est, mais aussi ce qu'il n'est pas.
N'y cherchez pas une méthode de A à Z sur "comment installer le Lean chez moi ?", mais plutôt une synthèse très lisible et pertinente de ce que le lean management représente pour l'entreprise et de ce qu'il requiert.
Recommandé chaleureusement à tous les journalistes qui glosent sur la fin de l'entreprise française, et à tous ceux dans l'entreprise qui sentent qu'on peut faire beaucoup mieux, mais qui ne savent pas par quoi commencer.
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 LE LIVRE SUR LE "VRAI" LEAN 24 mars 2013
Format:Broché
Voici enfin le livre pour comprendre ce qu'est le lean et ce qu'il n'est pas !

Loin de la vision restrictive la plus connue et la plus pratiquée dans les entreprises, les auteurs nous montrent en quoi le lean est un véritable système qui concerne l'ensemble des dimensions de l'organisation et de ses parties prenantes. Donc une démarche stratégique au service du développement de l'entreprise, mais, et c'est là que cela devient intéressant, sans mettre de côté la question des hommes et des femmes.
Car ce qui est le plus passionnant dans ce livre, c'est de voir justement comment s'articulent dans le lean cette question du développement de la performance avec celle du développement des personnes. Jamais opposées, ces deux dimensions sont en permanence interconnectées et constituent les deux piliers du système.

Au delà de la théorie, les auteurs vont également assez loin dans l'explication de la mise en oeuvre du lean, donnant à voir comment tout cela se met en pratique sur le terrain.

Bref, un livre éclairant, facile à lire et qui ouvre une alternative à nos modèles de fonctionnement actuels.
Un "must have" pour tous ceux que ce sujet intéresse !
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5.0 étoiles sur 5 Indispensable
Vous souhaitez comprendre ce qu'on appelle le management Lean et vous éprouvez beaucoup de confusions à la lecture d'articles lus sur ce sujet, souvent incomplets. Lire la suite
Publié il y a 3 mois par Geg
5.0 étoiles sur 5 Tous les concepts du lean expliqués clairement
Livre très clair, introduit les concepts du lean dans un vocabulaire à la portée de tous. Lire la suite
Publié il y a 6 mois par jean-david
4.0 étoiles sur 5 Génial!
Je recommande vivement la lecture de cet ouvrage à tous les managers qui souhaitent améliorer la productivité de leurs équipes et de leurs entreprises. Lire la suite
Publié il y a 6 mois par Valéry Naula
5.0 étoiles sur 5 simple, mais pas évident.
Simple à lire... oui, mais.
Ce petit livre ressemble à une synthèse de la pensée LEAN orthodoxe, mais il va plus loin. Lire la suite
Publié il y a 8 mois par Pascal GARDE
5.0 étoiles sur 5 La référence pour la pratique du Lean.
Cet ouvrage est un condensé d'expertise d'une justesse et d'une finesse exceptionnelles qui en font une référence aussi bien pour les débutants que pour... Lire la suite
Publié il y a 11 mois par Lionel Verchere
5.0 étoiles sur 5 Le livre de référence pour bien démarrer le lean...
Enfin, un des rares livres qui présente le lean tel que tous devraient le pratiquer. En effet, les auteurs sont des pionniers du lean en France et nous présente ici... Lire la suite
Publié il y a 11 mois par Amazon Customer
5.0 étoiles sur 5 Juste essentiel !
Pour tous ceux qui veulent comprendre ce qu'est le Lean, le vrai Lean.
Car bien souvent on parle de "Lean", notamment dans tous ces reproches qui lui sont faits,... Lire la suite
Publié il y a 11 mois par czam
5.0 étoiles sur 5 Parfait
Manuel très intéressant
Très facile a lire, on a envie de mettre en pratique tous les conseils qu'on vient d'engloutir.
Publié il y a 12 mois par anonymous
3.0 étoiles sur 5 uniquement conceptuel
Intéressant car toutes les concepts essentiels sont expliqués.
Reste trop conceptuel et manque de cas pratiques
Par exemple on aurait pu expliquer une mise... Lire la suite
Publié il y a 12 mois par GISSLER Hugues
5.0 étoiles sur 5 A lire !
Je ne suis pas spécialiste du sujet, mais l'auteur a su susciter l'intérêt. Mr Toyoda (de Toyota -inventeur de TPS (lean)) dit qu'il ne veut pas se passer du cerveau... Lire la suite
Publié il y a 12 mois par PAQUOT
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