Le management contemporain est confronté à une crise. Désorganisation et déshumanisation menacent l'entreprise. Les repères explosent...Est-ce une fatalité ?
Cet ouvrage tente de répondre à cette question. Il est écrit en deux temps. Le premier est dédié à l'analyse de l'environnement et aux difficultés du management. Le second présente le MPC (concept, valeurs, objectifs, structure et outils), système de gestion qui remet l'humain au centre de tout projet. Le responsable y devient pilote et coach.
Cet ouvrage s'adresse dans sa rédaction au cadre, mais le MPC est destiné à tous. Il est interactif et permet l'auto-coaching.
Liliane Held-Khawam est économiste d'entreprise et la fondatrice de Pro Mind Consulting S.A., qu'elle a créé en 1989 (www.promindconsulting.com).