Le Manager Intuitif : Une nouvelle force [Broché]

Devenez un leader authentique!
Le chef traditionnel s'efface aujourd'hui devant un manager plus sensible, à l'écoute des hommes. Tel est le thème du livre dont est tiré cet extrait.
De plus en plus, dans l'entreprise, les pyramides s'aplanissent, le nombre de niveaux hiérarchiques diminue, les frontières de l'autorité s'estompent, les définitions de fonctions deviennent plus souples. Hiérarchie, titre et regard du chef n'impressionnent plus guère. Au fonctionnement pyramidal se substitue un fonctionnement en réseau.
En contrepartie, ce flou favorise les conflits et les jeux de pouvoir, augmentant ainsi le stress et l'inquiétude. Puisqu'ils n'ont plus de titre, de galons ni de territoire pour identifier clairement leur valeur, les individus tendent à se mesurer les uns aux autres et essaient d'évaluer leur impact sur les décisions, sur le chef. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Pour cette nouvelle édition de son livre de référence, Meryem Le Saget part de la grande transition qui affecte l'entreprise, en train de passer d'une organisation pyramidale au réseau. Pour mener cette transition, il faut un leader, visionnaire et pragmatique.
Justement célèbre, la description du leader par Meryem Le Saget ne manque pas de lyrisme : il lui faut pratiquer l'art du visioning, communiquer avec simplicité, avoir un style bien à lui mais efficace, connaître les ressorts profonds de la motivation. On aimerait beaucoup connaître ce manager intuitif, vibrant " de consacrer toute son énergie à de grands desseins ", qui a servi de modèle à l'auteur. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Après l'époque des managers par trop rationnels, les années quatre-vingt dix seront celles des dirigeants sensibles à l'intuition, à l'écoute des hommes et des événements, capables d'anticiper et de s'adapter.
Le « manager intuitif » est celui qui sait user habilement des onze facettes du management détaillées dans l'ouvrage, parmi lesquelles on note le leadership authentique, une vision inspiratrice ou la montée de l'irrationnel. Autant de pistes d'action destinées aux cadres désireux d'être plus efficaces et sereins.
Désormais, le management doit reposer sur trois piliers : une façon de penser plus globale, une ouverture aux autres et une aptitude à travailler en consensus. C'est le passage progressif de l'individualisme à l'esprit collectif, du "moi-je" à l'esprit de service, de l'intérêt personnel à la générosité.
Une réflexion d'avant-garde sur le management qui aide à comprendre, outre sa forme moderne, ses évolutions depuis vingt ans et la nouvelle réconciliation de l'efficacité et de l'humanisme. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Depuis quelques années, le manager traditionnel s'efface devant un manager plus sensible, intuitif, à l'écoute des hommes et des événements. Réflexion d'avant-garde sur le management autant que guide pratique, cet ouvrage de référence jette un pont entre efficacité professionnelle et dimension humaine. Laisser parler son intuition, retrouver son équilibre et sa force intérieure pour créer un monde à la mesure de l'homme, tel est bien le pari réussi du manager intuitif. L'auteur présente des pistes d'action et des méthodes concrètes, expérimentées en France comme à l'étranger, et développe particulièrement : - La pratique du management d'influence - La création d'une vision partagée - Les méthodes qui permettent de changer les mentalités dans une organisation - Les incontournables de la communication
- Le travail en équipe avec des salariés de plus en plus autonomes - L'accompagnement du changement. Dans un contexte de performance accrue, cette deuxième édition entièrement revue s'enrichit de trois nouveaux chapitres sur les défis du management, la montée de l'émotionnel dans l'entreprise et l'art du leadership authentique.

Cet ouvrage apporte une vision claire des réalités internes de l'entreprise et des changements en cours dans les mentalités et les méthodes de direction. Réflexion d'avant-garde sur le management autant que vade-mecum pratique, il a l'ambition d'aider à réussir le passage de la logique de pouvoir à une logique de compétence, de jeter un pont entre l'efficacité professionnelle et la dimension humaine.

Laisser de nouveau parler son intuition, retrouver son équilibre et sa force intérieure pour créer un monde à la mesure de l'homme, et élargir ainsi le champ des possibles... Tel est bien le pari du manager intuitif, pleinement conscient que le vrai moteur du changement est intérieur et que c'est en réconciliant sa raison et ses émotions profondes qu'il atteindra la meilleure performance et pourra entraîner l'entreprise dans cet élan régénérateur.

Ce livre s'est enrichi de l'observation attentive des comportements des personnes dans les organisations et de l'écoute de très nombreux responsables d'entreprise. Il a été conçu à l'intention d'un public d'hommes et de femmes disposés à explorer toutes les facettes de leur potentiel pour développer la vitalité de leur organisation et guider leurs équipes vers le succès à travers un apprentissage permanent. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Son expérience de consultant en entreprise, sa connaissance des pratiques de management tant américaines qu'européennes la placent en position privilégiée pour aider les leaders a relever les défis d'aujourd'hui. Elle conseille les dirigeants et leurs équipes, donne des conférences, anime des séminaires sur la conduite du changement et le leadership. Elle est membre international du Club de Budapest.