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Si Kafka devait écrire un ouvrage humoristique sur l'entreprise, ce serait probablement celui-ci. Son credo ?
Les employés les plus incompétents sont systématiquement promus aux postes où ils se révèlent le moins dangereux : l'encadrement.
Le ton est donné et le mélange est détonnant : beaucoup d'humour, deux doigts de causticité et un zeste de désenchantement. Le Principe de Dilbert revisite à sa manière le monde de l'entreprise, les inepties stratégiques, les lubies du management et sa bêtise quotidienne. Cet ouvrage est un antidote à la morosité, un manuel d'esprit critique, un moyen de garder les pieds sur terre. Dilbert, Dogbert, Richard... sont nos doubles pathétiques et attachants, dans un monde à peine caricaturé. Toutes les fonctions passent sous le feu de sa critique bonhomme : la direction, le marketing, les consultants, les ingénieurs... Que celui qui ne s'y reconnaît pas lève la main : il est prêt pour l'encadrement ! Les aventures de Dilbert continuent notamment dans Dogbert, méthodes ultrasecrètes pour diriger une entreprise et Travaillons dans la joie avec Dilbert. --Cyril Demaria --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Idées clés, par Business Digest
Impossible d'y échapper. Après avoir connu un succès foudroyant aux États-Unis, ce best-seller vient maintenant chatouiller le monde de l'entreprise en France. Scott Adams y recense avec une minutie d'horloger et un humour incisif l'absurdité quotidienne de notre vie au bureau. Management, marketing, communication, vente, salaires, réunions... Rien ni personne n'est épargné. A lire absolument pour rire de soi, et surtout des autres.
--Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
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13 internautes sur 13 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Dilbert c'est vous et moi, les cadres d'entreprise qui constituent la classe moyenne stressée. Vous connaissez pour l'avoir vécue la restructuration, le "re-ingeneering", la fusion-acquisition de votre boîte. Vous en tremblez encore.
Ce livre est un mode d'emploi de ce genre de situation, où votre vie ne tient qu'à l'humeur de votre "N+1", le tout dans un humour d'autant plus fort que la situation n'est pas risible. Les méthodes sont tellement universelles que l'auteur (ancienne victime) en a bâti un principe économique et social.
Comment stresser encore plus ses collaborateurs ? Comment survivre à son tour aux nouveaux bureaux paysagers ? Vous ne verrez plus votre entreprise de la même façon après avoir lu le Principe de Dilbert. C'est glacial de vérité, et amusant à en pleurer ! On est très loin de tous les bouquins théoriques et stériles destinés aux nouveaux manageurs.
Un livre qui vaut enseignement, et qui devrait être lu comme un véritable manuel de survie à l'usage du cadre salarié.
Ce livre est un mode d'emploi de ce genre de situation, où votre vie ne tient qu'à l'humeur de votre "N+1", le tout dans un humour d'autant plus fort que la situation n'est pas risible. Les méthodes sont tellement universelles que l'auteur (ancienne victime) en a bâti un principe économique et social.
Comment stresser encore plus ses collaborateurs ? Comment survivre à son tour aux nouveaux bureaux paysagers ? Vous ne verrez plus votre entreprise de la même façon après avoir lu le Principe de Dilbert. C'est glacial de vérité, et amusant à en pleurer ! On est très loin de tous les bouquins théoriques et stériles destinés aux nouveaux manageurs.
Un livre qui vaut enseignement, et qui devrait être lu comme un véritable manuel de survie à l'usage du cadre salarié.
8 internautes sur 8 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Dilbert c'est vous et moi, les cadres d'entreprise qui constituent la classe moyenne stressée. Vous connaissez pour l'avoir vécue la restructuration, le "re-ingeneering", la fusion-acquisition de votre boîte. Vous en tremblez encore.
Ce livre est un mode d'emploi de ce genre de situation, où votre vie ne tient qu'à l'humeur de votre "N+1", le tout dans un humour d'autant plus fort que la situation n'est pas risible. Les méthodes sont tellement universelles que l'auteur (ancienne victime) en a bâti un principe économique et social.
Comment stresser encore plus ses collaborateurs ? Comment survivre à son tour aux nouveaux bureaux paysagers ? Vous ne verrez plus votre entreprise de la même façon après avoir lu le Principe de Dilbert. C'est glacial de vérité, et amusant à en pleurer ! On est très loin de tous les bouquins théoriques et stériles destinés aux nouveaux manageurs.
Un livre qui vaut enseignement, et qui devrait être lu comme un véritable manuel de survie à l'usage du cadre salarié.
Ce livre est un mode d'emploi de ce genre de situation, où votre vie ne tient qu'à l'humeur de votre "N+1", le tout dans un humour d'autant plus fort que la situation n'est pas risible. Les méthodes sont tellement universelles que l'auteur (ancienne victime) en a bâti un principe économique et social.
Comment stresser encore plus ses collaborateurs ? Comment survivre à son tour aux nouveaux bureaux paysagers ? Vous ne verrez plus votre entreprise de la même façon après avoir lu le Principe de Dilbert. C'est glacial de vérité, et amusant à en pleurer ! On est très loin de tous les bouquins théoriques et stériles destinés aux nouveaux manageurs.
Un livre qui vaut enseignement, et qui devrait être lu comme un véritable manuel de survie à l'usage du cadre salarié.
4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Extension du Principe de Peter ("tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence"), la Loi de Dilbert relève plus du cynisme, et est naturellement beaucoup plus drôle que le premier : en gros, "les employés les moins compétents seront toujours affectés aux postes où on est sûr qu'ils produiront le moins de dégâts : l'encadrement".
C'est Scott Adams qui, en observant ses collègues dans son entreprise de télécoms, a aggravé le principe de Peter, déprimé qu'il était de constater que désormais, même les incompétents pouvaient être promus. Inversement, les plus compétents ne sont jamais promus, car irremplaçables à leur poste (toute ressemblance avec une situation existante serait purement fortuite).
Morceaux choisis :
- "Le meilleur moyen d'éviter les risques consiste à affirmer que toute activité est techniquement irréalisable pour des raisons beaucoup trop compliquées à expliquer".
- "L'entreprise ne peut pas faire grand chose pour stimuler le bonheur et la créativité, mais elle peut faire beaucoup pour les tuer".
- "Le chef c'est celui qui peut prendre la dernière goutte de café sans avoir à en refaire".
- "La qualité la plus importante chez un chef, c'est sa capacité à s'attribuer le mérite des choses qui se font toutes seules".
A noter : Adams a aussi formalisé son principe en BD. Ses sketches, qui font penser à Garfield ou Snoopy dans la forme (3 cases, une histoire) sont simplement hilarants.
C'est Scott Adams qui, en observant ses collègues dans son entreprise de télécoms, a aggravé le principe de Peter, déprimé qu'il était de constater que désormais, même les incompétents pouvaient être promus. Inversement, les plus compétents ne sont jamais promus, car irremplaçables à leur poste (toute ressemblance avec une situation existante serait purement fortuite).
Morceaux choisis :
- "Le meilleur moyen d'éviter les risques consiste à affirmer que toute activité est techniquement irréalisable pour des raisons beaucoup trop compliquées à expliquer".
- "L'entreprise ne peut pas faire grand chose pour stimuler le bonheur et la créativité, mais elle peut faire beaucoup pour les tuer".
- "Le chef c'est celui qui peut prendre la dernière goutte de café sans avoir à en refaire".
- "La qualité la plus importante chez un chef, c'est sa capacité à s'attribuer le mérite des choses qui se font toutes seules".
A noter : Adams a aussi formalisé son principe en BD. Ses sketches, qui font penser à Garfield ou Snoopy dans la forme (3 cases, une histoire) sont simplement hilarants.
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Un must
Indispensable à la survie dans ce microcosme particulier qu'est le monde du travail, afin de prendre et/ou garder du recul face aux situations les plus... Lire la suite
Publié il y a 20 mois par Sooz
Perfect
Après un malentendu de ma part... Il s'avère que la livraison s'est faite très rapidement. Lire la suite
Publié le 7 mars 2010 par Massot Johan
Occaz principe de Dilbert
état et prix très correct, envoi rapide sous emballage soigné,
que dire... Lire la suite
que dire... Lire la suite
Publié le 21 octobre 2009 par Nihilus
Listmania!
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