Le guide du coaching [Broché]

Le coaching est un concept à la mode que l'on retrouve aujourd'hui sur toutes les bouches. Issu du sport, il est une approche nouvelle du management, qui prend pour modèle de communication et de complémentarité la relation entraîneur-joueur. Mais quels sont ses principes fondamentaux et quels sont les éléments essentiels de son efficacité ?

Dans son ouvrage Le Guide du coaching, John Whitmore nous apporte les éléments de réponse. Consultant en entreprise et ancien sportif international, l'auteur est un précurseur du coaching, dont il est devenu en Europe l'un des experts les plus réputés. Il conçoit le coaching non comme un simple outil, mais comme un véritable style de management. Son constat de départ est qu'en sport, le but du travail de l'entraînement est de libérer le potentiel du joueur. Il s'agit de lui apprendre à apprendre plutôt que de lui faire ingurgiter un savoir extérieur. De même, dans le monde de l'entreprise, plutôt que d'apporter au salarié des solutions toutes faites, il faut l'aider à se poser les bonnes questions, l'aiguiller, afin qu'il trouve lui-même les solutions qui lui conviennent.

Avec clarté, l'ouvrage nous décrit précisément une méthode qui permet de mettre en place une démarche de coaching, qu'il s'agisse de coacher les autres, ou qu'il s'agisse de s'autocoacher. Comment trouver l'enchaînement des bonnes questions, comment mettre en place un plan d'action, gérer un coaching de groupe ou rompre avec les idées reçues : ce sont autant de clés que nous donne cette bible du coaching qui va révolutionner votre manière d'aborder le travail en équipe ! --Pierre-Guillaume Véron --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Progresser et faire progresser En quelques années, le coaching est devenu l'un des piliers de la sagesse entrepreneuriale. Une mode portée par un mot concept accrocheur et l'aura mythique qui entoure la figure sportive du coach, popularisée en France par Aimé Jacquet ? Peut-être. Mais ce qui fait surtout que le coaching s'est si vite imposé parmi les techniques de management, c'est que son principe fondateur - l'amélioration individuelle des performances professionnelles - est au diapason d'une époque où l'on ne conçoit plus de projet collectif qui ne prenne pas en compte la personne.
Dans la nouvelle édition de ce best-seller, l'auteur affirme clairement sa volonté de « remettre les pendules à l'heure, en donnant une description précise et détaillée de ce qu'est le coaching » et de la manière dont on peut l'appliquer à soi ou aux personnes avec qui l'on travaille. Histoire de ne pas se satisfaire des tartes à la crème, Whitmore dénonce toutefois « certains redoutables autocrates [qui] se flattent de faire du coaching aussi spontanément que M. Jourdain faisait de la prose ! » --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

John Whitmore est consultant en entreprise après avoir pratiqué plusieurs sports au niveau international. Précurseur du coaching, il en est le développeur le plus réputé en Europe. Son manuel, traduit en 10 langues et vendu à plus de 100 000 exemplaires, est une référence. Dans cette nouvelle version, John Whitmore décrit les développements les plus récents de cette méthode.
Idées-forces. Le coaching est aujourd'hui considéré comme le moyen le plus efficace pour améliorer individuellement ses performances professionnelles.
Concrètement. Dans la vie professionnelle et personnelle, ce guide peut être utilisé soit pour coacher les autres (par le coach), soit en autocoaching. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Riche de plusieurs dizaines d'années d'expérience dans le domaine sportif, le coaching s'impose auprès des dirigeants et des cadres comme l'une des techniques les plus riches et les plus efficaces pour améliorer la compétitivité et la motivation des collaborateurs de l'entreprise.

La pertinence de cette démarche repose sur la combinaison de plusieurs facteurs :
- L'utilisation des références au monde sportif répond au désir actuel des collaborateurs de l'entreprise de voir s'élargir aux domaines extra professionnels le champ des références qu'ils peuvent utiliser dans leur travail quotidien.
- À cet égard, le sport combine deux atouts. D'une part, nous avons tous une connaissance, même minimale, des grands exploits sportifs forçant l'admiration et le désir d'imitation. D'autre part, nous avons tous l'expérience même minimale une fois encore, d'une pratique sportive.
- Avec le coaching, l'individu est valorisé dans l'accomplissement des tâches qui lui sont confiées. En effet, le coaching est fondé sur la définition concertée des objectifs que le collaborateur pense pouvoir atteindre, puis dépasser.
- Le développement de la technique du coaching amène à codifier précisément les termes d'une pratique de "l'auto-coaching", laquelle permet à chacun de se prendre en charge de façon extrêmement progressive et, une fois encore, valorisante.
- Enfin, et ce n'est pas le moindre de ses intérêts, la pratique du coaching et de l'auto-coaching en entreprise permet à chaque collaborateur d'utiliser cette méthode dans le cadre de ses activités extra professionnelles et, bien évidemment, sportives, créant de ce fait une meilleure harmonie entre son état d'esprit dans et hors de l'entreprise. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Le coaching est aujourd'hui considéré comme le moyen le plus efficaces pour améliorer individuellement ses performances professionnelles.

Ce guide en est la référence incontournable. II peut être utilisé soit pour coacher les autres (par le "coach") soit en autocoaching.

Il vous permet de mettre en pratique, dans votre vie professionnelle et personnelle, les conseils les plus efficaces pour progresser et faire progresser ceux qui travaillent avec vous.

John Whitmore est consultant en entreprise après avoir pratiqué plusieurs sports de haute compétition au niveau international. Précurseur du coaching, il en est le développeur le plus réputé en Europe. Son guide, traduit en 10 langues et vendu à plus de 130 000 exemplaires, est qualifié de "Bible" du coaching. Dans cette nouvelle version entièrement réécrite, John Whitmore apporte aux lecteurs les développements les plus récents de cette méthode désormais essentielle dans toutes les entreprises. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

John Whitmore est consultant en entreprise après avoir pratiqué plusieurs sports de haute compétition au niveau international. Précurseur du coaching, il en est le développeur le plus réputé en Europe.

Son guide, traduit en 10 langues et vendu à plus de 100 000 exemplaires, est qualifié de "Bible" du coaching. Dans cette nouvelle version entièrement réécrite, John Whitmore apporte aux lecteurs les développements les plus récents de cette méthode désormais essentielle dans toutes les entreprises. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.