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Le livre des Décisions Broché – 11 mai 2012


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Extrait

LA MATRICE D'EISENHOWER

COMMENT APPRENDRE À TRAVAILLER DE MANIÈRE PLUS EFFICACE

L'ancien président des États-Unis Dwight D. Eisenhower aurait affirmé que «Les choses urgentes sont rarement importantes, et les choses importantes sont rarement urgentes». Cet homme passait pour un maître dans la bonne gestion de son temps, plus précisément pour sa capacité à faire ce qu'il fallait au bon moment. Grâce à la méthode d'Eisenhower, vous apprendrez à différencier ce qui est important de ce qui est urgent. Peu importe la tâche qui échoue sur votre bureau : commencez par la classer selon la matrice d'Eisenhower et décidez ensuite du meilleur moment pour effectuer telle ou telle tâche. Il n'est pas rare que nous nous concentrions trop sur le champ «urgent et important», c'est-à-dire sur les choses qui doivent être effectuées immédiatement. Posez-vous la question suivante : quand vais-je faire les choses qui sont importantes, mais non urgentes ? Quand vais-je trouver le temps d'accomplir des tâches importantes avant qu'elles ne deviennent urgentes ? C'est dans ce champ que doivent être inscrites les décisions stratégiques à long terme.

Une autre méthode permettant d'organiser son temps de manière optimale a été attribuée au multimilliardaire Warren Buffett : rédigez une liste de tout ce que vous voulez faire aujourd'hui. Commencez par la tâche qui se trouve en haut de la liste et ne passez à la tâche suivante qu'une fois que vous l'aurez terminée. Rayez les tâches que vous avez accomplies.

Mieux vaut tard que jamais, mais jamais en retard c'est mieux.

Biographie de l'auteur

Mikael KROGERUS, finlandais est journaliste pour de grandes références de la presse allemande et suisse. Roman TSCHÄPPELER, suisse est le fondateur et l'actuel PDG de l'agence de communication suisse Guzo, qui prodigue ses conseils pour soutenir l'innovation auprès de sociétés privées ou caritatives. Leur blog : http://50topmodels.wordpress.com


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Détails sur le produit

  • Broché: 208 pages
  • Editeur : Leduc. s (11 mai 2012)
  • Collection : ZEN BUSINESS
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2848995408
  • ISBN-13: 978-2848995403
  • Dimensions du produit: 17,8 x 1,8 x 12,8 cm
  • Moyenne des commentaires client : 3.7 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (9 commentaires client)
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile  Par PEP TOP 500 COMMENTATEURSVOIX VINE sur 22 avril 2013
Format: Broché
À ceux qui chercheraient un ouvrage qui leur indique, de façon précise et détaillée, comment prendre les bonnes décisions, je conseillerais d'utiliser le bon vieux pile ou face.
Pour les autres, ce petit livre est assez impressionnant. Sans rentrer dans les détails, ce serait impossible, il passe en revue les principes de base de 50 méthodes d'analyse et d'outils de prise de décision. On y retrouve les plus simples comme les plus complexes.
Le gros travail réalisé par les auteurs n'est pas dans le niveau de détail et d'explication de chacun des outils, mais dans la façon dont ils arrivent à les expliquer très simplement et surtout à les illustrer ! C'est un peu l'outil qui vous aide à choisir quel outil de décision adopter en fonction du contexte.
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4 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile  Par Rolf Dobelli sur 13 août 2012
Format: Broché
Dans Le livre des décisions, Mikael Krogerus, journaliste, et Roman Tschäppeler, spécialiste en communication, nous brossent une brève description de 50 des modèles les plus célèbres de réflexion stratégique utilisés dans le monde entier. Dans cet opuscule illustré de nombreux graphiques, les lecteurs découvriront les rouages de l'élaboration d'une stratégie et apprendront à effectuer des choix entre plusieurs alternatives, tout en prenant des décisions judicieuses. Certes, détailler par le menu 50 stratégies dans un seul livre relève de l'exploit, mais l'on pourrait néanmoins regretter que cet ouvrage ne s'emploie qu'à survoler ces stratégies et reprendre à son compte des résumés de modèles développés par d'autres chercheurs. Qu'importe ! getAbstract salue ce guide enrichissant et divertissant traitant avec brio de la conceptualisation et de la prise de décision.
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8 internautes sur 10 ont trouvé ce commentaire utile  Par Myrtillanera sur 20 juin 2012
Format: Broché Achat vérifié
C'est simple et rapide à lire. Tous les modèles ne sont pas à prendre au pied de la lettre, cependant ce petit livre donne des tas d'outils et certains repères paraissent évidents en les lisant sauf que nous oublions souvent l'évidence dans ce monde où tout va trop vite.
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Par Hot Vincent sur 31 décembre 2013
Format: Broché Achat vérifié
Malgré une présentation un peu "tristounette" le contenu de cet ouvrage est très riche et en fait une ressource très intéressante dans différentes pratiques de management - à recommander +++
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2 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile  Par Denis M sur 14 avril 2013
Format: Broché Achat vérifié
Ce recueil est une liste d'une cinquantaine d'outils ou de modèles comprenant un schéma et un descriptif sommaire, très insufisant pour espérer utiliser le modèle.
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