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Le métier de manager : 170 Règles et pratiques pour devenir le meilleur et le rester Broché – 10 juillet 2008


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Biographie de l'auteur

Olivier Georgin est actuellement dirigeant au sein d'un établissement financier comprenant plusieurs centaines de personnes. Il a accompli un parcours d'études supérieures entre la France et la Grande-Bretagne, démarre sa carrière dans la vente conseil et prend rapidement la direction développement de sociétés financières. Ses expériences lui permettent d'établir des modèles de management vécus lors de croissances fortes, de périodes de restructurations, de fusions d'entreprises et de leadership.


Détails sur le produit

  • Broché: 305 pages
  • Editeur : Organisation (Editions d') (10 juillet 2008)
  • Collection : ED ORGANISATION
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 221254135X
  • ISBN-13: 978-2212541359
  • Dimensions du produit: 23 x 2 x 15 cm
  • Moyenne des commentaires client : 3.0 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (2 commentaires client)
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1 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile  Par O. Petit sur 17 septembre 2008
Format: Broché
Enfin un livre qui laisse de côté la langue de bois et la démagogie. Des propos et des théories qui doivent faire grincer des dents, sûrement celles des managers qui n'atteignent pas leurs objectifs. Un ouvrage où l'on vous dit que la première personne envers laquelle il faut être exigeant, c'est vous même. Aux USA ce livre sera un best seller, en France dans le management on est plus mou !
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1 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile  Par torbey sur 9 août 2008
Format: Broché
Un livre qui se veut pragmatique sur la notion de management mais qui malheureusement sonne creux et est parfois aussi choquant voir outrepasse la légalité sur les techniques d'embauche.

Attention aux questions pour l'embauche : il est interdit de poser des questions qui concernent d'autres points que le poste en lui-même, il faut donc oublier les questions très personnelles que nous propose O. Georgin. Sinon gare à la Halde !

L'auteur nous avise que les meilleurs sont ceux qui mettent leur travaille ne premier. J'essaye pour ma part d'être le meilleur et d'embaucher les meilleurs mais il est absurde de faire passer son travail avant sa famille et par-dessus le marché de le recommander auprès de jeunes managers.

A retenir le plan d'entretien d'embauche bien conçu et bien argumenté.
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