Présentation de l'éditeur
L'entreprise est au cœur des débats sociaux et politiques. Souvent, elle est considérée comme une entité tentaculaire et lointaine n'ayant pour objectif que d'accroître sa rentabilité au profit de ses actionnaires... Cet ouvrage aborde avec de nouveaux outils le monde de l'entreprise. Il pose les bases théoriques qui ont donné naissance au management biologique : son contexte d'émergence, ses concepts clés. Son but est de montrer que le management biologique est une démarche alternative, globale et efficace, qui permet de concilier l'humain, l'éthique et l'économique. Il s'agit d'un traité qui pose les fondements, les principes et les opportunités d'une forme de management qui met en valeur et accompagne un nouveau paradigme : l'entreprise vivante pour les hommes vivants.
Biographie de l'auteur
Diplômé de Sup'Elec, Pascal Gayet a travaillé pendant dix ans dans le service de recherche de l'EDF. Expert de la métrologie de la foudre, il baigne dans un milieu international; il est alors chargé d'une mission de réflexion collective sur la place des chercheurs au sein de l'EDF. Il découvre alors les techniques de communication interpersonnelles et de management. En 1987, il quitte EDF pour devenir consultant indépendant. En 1990, il crée avec le basketteur Barry White une société qui gère des centres de sport et de santé en entreprise. Il développe en parallèle des formations au management et accompagne dans le changement de nombreuses équipes de direction d'entreprises, la plupart internationales. Fils d'industriel, Jacques Grizeaud a suivi une formation spécialisée en botanique et biologie végétale, avant de diriger une exploitation agricole et arboricole. Devant l'évolution de la Politique Agricole Commune, il abandonne cette activité et crée dans un domaine privé du Gers un centre d'activités ludiques et sportives destinées aux entreprises. Il fonde en 1989 la société de conseil en organisation et logistique Espace Aventures, spécialisée dans la convention de plein air et les opérations de team building. Depuis près de vingt ans, il organise des événements d'incentive et d'outdoor management. Les deux hommes se rencontrent en 1995 à l'occasion d'un séminaire. Complémentaires et animés par le même désir de donner plus de vie à l'entreprise, ils créent en 1997 la marque Osphère. Coachs d'équipes et de grands groupes (plusieurs centaines de personnes) et formateurs, ils ont développé pendant dix ans des outils, des méthodes et des produits originaux de management en milieu décadré qui ont séduit et convaincu des dizaines de grands groupes internationaux.
