Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre. Henry Mintzberg apporte ici la réponse à la question clé: comment travaillent les managers ? Ce livre montre ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans leur travail de tous lesjours. Cauteur amené une vaste étude auprès de nombreux managers de tout niveau ; il a analysé leurs agendas et passé plusieurs journées à les suivre au quotidien en notant tout ce qu'ils faisaient. Henry Mintzberg dessine ainsi les traits de la fonction de dirigeant et distingue dix rôles essentiels autour desquels son travail s'articule (des rôles interpersonnels, des rôles liés à l'information et des rôles décisionnels). Mieux le dirigeant comprend son propre travail et se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa performance. Cet ouvrage brillant est devenu un classique du management. Pour cette édition de poche, il a été complété par trois articles récents de l'auteur sur le même thème (" Un tour d'horizon des vraies fonctions du dirigeant ", " Une journée avec un dirigeant ", " le yin et le yang du management ").
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Description de l'ouvrage
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Quatrième de couverture
Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre : Henry Mintzberg apporte dans ce brillant ouvrage la réponse à la question-clé : comment travaillent les cadres ? A partir de recherches empiriques : études des agendas et observation détaillée du déroulement des tâches quotidiennes, analyse des dossiers et des études par échantillon, ce livre décrit les dix rôles de base ainsi que les caractéristiques du travail du cadre. Il montre que la façon dont le cadre travaille a un impact profond sur l'ensemble de l'entreprise. Mieux il comprend son propre travail et mieux il se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa performance. Ce livre, à la fois clair et rigoureux, s'adresse à tous les cadres et étudiants en gestion. Très largement diffusé en langue anglaise, il est devenu un classique dans la littérature de gestion en langue française.
--Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Biographie de l'auteur
Henry Mintzberg, Ph.D. (MIT), ingénieur (McGill), est professeur de management à l'université McGill de Montréal. Il est l'un des experts des organisations les plus réputés au monde. Il est également l'auteur de nombreux livres de référence, dont Structure et dynamique des organisations, Le Pouvoir dans les organisations, Pouvoir et gouvernement d'entreprise et Des managers, des vrais !pas des MBA.
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Commentaires client les plus utiles
1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile
Par Stef
Format:Broché
un ouvrage de référence pour toutes les personnes souhaitant comprendre et adopter une posture de manager. cet ouvrage éclaire sur les missions, rôles et fonctions d'un cadre; une approche très pratique
1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile
Par il manager
Format:Broché
Je suis déçu de ce livre. Il est d'un autre âge et fait référence à des pratiques pas toujours d'actualité dans un monde d'entreprise où tout va vite, et ou les outils ont évolué (apparition du mail comme outil chronophage dans le métier de manager).
Livre pouvant servir de cadre à un cours universitaire et théorique du management
Livre pouvant servir de cadre à un cours universitaire et théorique du management
1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile
Par Jean Luc Tessier
Format:Broché
Livre acheté pour une fiche de lecture de CAFERUIS. Très clair malgré la petitesse des lettres. Premier chapitre un peu pénible ainsi que l'avant dernier. Beaucoup de redite et de résumé des rôles principaux...
Commentaires client les plus récents
4.0 étoiles sur 5
une référence
Du condensé de l'essentiel pour ceux qui ne souhaitent pas se lancer dans la lecture du pavé du même auteur.
Publié il y a 1 mois par Vincent B.
5.0 étoiles sur 5
manager?
Si vous êtes comme moi "une handicapée de la lecture"...voilà le livre qu'il vous faut. Lire la suite
Publié le 13 février 2010 par Pierre Catherine
Listmania!
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