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Le marketing des émotions : Pourquoi Kotler est obsolète?
 
 
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Le marketing des émotions : Pourquoi Kotler est obsolète? [Broché]

Georges Chétochine
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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

L'émotion est aujourd'hui le cœur même de l'acte d'achat. Les besoins des consommateurs étant largement satisfaits, l'entreprise ne peut plus se contenter d'un marketing classique, rationnel et segmentant comme l'enseignait Philip Kotler, et doit totalement redéfinir sa stratégie. Georges Chétochine donne les clés pour comprendre les mécanismes émotionnels qui déterminent le choix du client afin d'en faire le nouveau levier du marketing: dès lors, pour mieux communiquer et mieux vendre, il faut administrer de l'émotion durant l'achat. En s'appuyant sur les dernières recherches en neurosciences et par le biais de nombreux exemples, l'auteur propose une méthode originale pour mettre en œuvre les stratégies de ce marketing émotionnel, et remplacer les outils traditionnels par l'observation et l'analyse précise des comportements du consommateur.

Biographie de l'auteur

Georges Chétochine a été professeur de marketing à l'université Paris IX-Dauphine pendant 20 ans. Il a fondé son cabinet d'études et de formation sur les stratégies de comportement et de communication en France, et est maintenant implanté en Argentine et au Brésil. Il est connu et reconnu notamment pour ses analyses de la communication non verbale qui permettent de saisir les vrais comportements du consommateur.

Détails sur le produit

  • Broché: 198 pages
  • Editeur : Eyrolles (2 octobre 2008)
  • Collection : Marketing
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2212540701
  • ISBN-13: 978-2212540703
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
Surtout un titre accorcheur 11 octobre 2011
Par SP11
Format:Broché
Je n'ai pas réussi à achever la lecture de cet ouvrage; l'auteur y fait des constats intéressants et apporte quelques données sur le comportement des consommateurs; mais après, il propose une interprétation qui serait le "one best way" pour gérer des marques / des enseignes qui me semble relever davantage du dogme, du postulat que d'une réflexion en science de gestion. Bref, j'ai été déçue.
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