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Le pouvoir de la confiance [Poche]

Stephen M. R. Covey , Daniel Roche
3.7 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (6 commentaires client)
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Description de l'ouvrage

4 mai 2011 J'ai lu Bien-être (Livre 9632)
Inspirez confiance aux autres et ils vous suivront ; trahissez leur confiance, dans l'entreprise, en famille ou dans le couple, et vous voilà au bord de la rupture. Dans les affaires comme dans la vie, cette confiance est cruciale. Expert en motivation, Stephen M.R Covey a contribué à la réussite exceptionnelle de milliers d'entreprises et d'individus en enseignant son modèle de confiance. Grâce à des exemples frappants et par une approche originale, il vous initiera à des principes qui s'appliquent toujours et partout, qu'il s'agisse de soi, d'une relation en famille, avec un collègue ou une administration. Que vous soyez manager, chef d'entreprise, parent ou passionné par la psychologie, ce livre unique vous aidera à sortir de situations parfois compliquées en rétablissant confiance et optimisme.

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Descriptions du produit

Extrait

Le facteur qui change tout

Il existe un facteur qui est commun aux individus, aux relations, aux équipes, aux familles, aux organisations, aux nations, aux économies, et à toutes les cultures du monde - c'est en apparence une petite chose. Une petite chose qui, si on la supprime, peut détruire le gouvernement le plus puissant, l'entreprise la plus prospère, l'économie la plus florissante, la direction la plus influente, l'amitié la plus solide, la personnalité la plus forte, l'amour le plus profond.
En revanche, si elle est approfondie et exploitée au maximum, cette chose-là a le pouvoir de créer une réussite et une prospérité sans pareilles dans tous les aspects de la vie. Pourtant, c'est la moins comprise, la plus négligée et la plus sous-estimée des possibilités de notre époque.
Cette petite chose est la confiance.
La confiance exerce ses effets sur nous à chaque seconde, vingt-quatre heures sur vingt-quatre, trois cent soixante-cinq jours par an. Elle sous-tend et affecte la qualité de toute relation, de toute communication, de tout projet, de toute entreprise industrielle ou commerciale, de chacun des efforts dans lesquels nous sommes engagés. Elle modifie la qualité de chaque moment et altère la tra­jectoire et les résultats de tous les moments futurs de notre vie -aussi bien sur un plan personnel que professionnel.
Contrairement à ce que pensent la plupart des gens, la confiance n'est pas un facteur fuyant et insaisissable qu'on a ou qu'on n'a pas. Il s'agit au contraire d'un capital pragmatique, tangible, transformable, que l'on peut créer, beaucoup plus vite que vous ne le croyez sans doute possible.
Alors que les scandales qui touchent le monde de l'entreprise, les menaces terroristes, les manoeuvres internes et la précarité des rapports conjugaux ont fait chuter la confiance sur presque tous les fronts, j'affirme que la capacité à instaurer, développer, accorder et restaurer la confiance est non seulement vitale pour notre bien-être personnel et interpersonnel. C'est la compétence-clé nécessaire pour la direction de la nouvelle économie globale. --Ce texte fait référence à l'édition Broché .

Biographie de l'auteur

Diplômé d'Harvard. Stephen M.R Covey est un spécialiste mondial en leadership. éthique et performances. Traduit en 26 langues, Le pouvoir de la confiance est le livre le plus lu dans le monde parmi les décideurs et responsables.

Détails sur le produit

  • Poche: 428 pages
  • Editeur : J'ai lu (4 mai 2011)
  • Collection : J'ai lu Bien-être
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 229002578X
  • ISBN-13: 978-2290025789
  • Dimensions du produit: 17,6 x 11,2 x 2,6 cm
  • Moyenne des commentaires client : 3.7 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (6 commentaires client)
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: 7.755 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
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Commentaires client les plus utiles
3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 À recommander 30 avril 2012
Format:Broché
Cet ouvrage de Stephen M.R. Covey offre un cadre pour mieux appréhender la notion de confiance et propose un ensemble de lignes directrices pour instaurer la confiance ou la faire renaître. Foisonnant d'anecdotes pour illustrer ses propos, ce livre fait la part belle à une palette impressionnante de dirigeants d'entreprises, de personnalités et d'autres maîtres à penser dont la plupart reconnaissent d'ailleurs qu'un climat de confiance participe in fine au résultat de l'entreprise. On ne saurait trop s'en féliciter. Si la lecture de ce livre provoque quelques réminiscences, c'est tout simplement parce qu'il emprunte le style rédactionnel cher au best-seller Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent. Non sans raison d'ailleurs. L'auteur n'est autre que le fils de Stephen R. Covey, gourou du management et du leadership qui a coécrit Les 7 habitudes avec Rebecca R. Merrill - cette dernière ayant également participé à la rédaction du Pouvoir de la confiance. Quoiqu'il ne soit pas aussi rigoureux que Les 7 habitudes..., getAbstract recommande cet ouvrage aux lecteurs en quête de confirmation de vérités éternelles, à savoir le caractère crucial de la confiance et sa mise en pratique en entreprise.
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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 La confiance 18 janvier 2011
Format:Broché
La confiance sous un angle intéressant. Bien illustré et bien structuré, cet ouvrage est un vrai must pour tous les managers et employés qui sont amenés à travailler en équipe.
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13 internautes sur 16 ont trouvé ce commentaire utile 
1.0 étoiles sur 5 Du vide bien emballé ... 27 août 2010
Format:Broché
On pourrait résumer l'ensemble du bouquin sur une page, et l'idée centrale en une phrase: la confiance est la base des relations pour aller vite et éviter de perdre de l'argent aussi, il faut d'abord avoir confiance en soi, faire confiance aux autres, avoir confiance dans l'entreprise et l'entreprise doit entretenir la confiance de ses employés en participant au bien-être public... Le reste est une litanie d'exemples, deux ou trois illustrations du modèle... A éviter, c'est du marketing à l'américaine dont la grande spécialité est d'enfoncer les portes ouvertes.
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