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Présentation de l'éditeur
Etre leader, ça s apprend ! Tel est le fil conducteur de cet ouvrage. Mais si le leadership s apprend, il ne s apprend pas facilement et de nombreuses questions se posent sur la façon dont il est enseigné. La recherche entreprise par trois pédagogues d Advancia et de Négocia, deux écoles de management de la Chambre de Commerce et d Industrie de Paris, a mobilisé 13 spécialistes et chercheurs ayant exploré et mis en évidence les fondements théoriques de la question et étayé leurs découvertes sur la base de recherches empiriques. L ouvrage prend le contre-pied d un grand nombre d idées reçues sur les qualités essentielles du leader ou les typologies simplifiées. S il ne prétend pas tout dire d un sujet inépuisable, il introduit des perspectives neuves dans la façon d aborder la question du leadership, faisant une plus large part aux contextes et aux situations. La première partie revisite les dernières théories sur la question du leadership et essaie de tordre le cou au mythe du leader solitaire et héroïque, pendant que la deuxième partie montre comment, aujourd hui, il est possible concrètement d enseigner et d apprendre autrement le leadership.
Biographie de l'auteur
Denis Cristol Docteur en sciences de l éducation, Denis Cristol est titulaire du DESS organisation et ressources humaines de la Sorbonne et d un master recherche en sciences de l éducation. Il a participé à de nombreuses formations au coaching et au développement personnel. Il a soutenu une thèse sur « La fabrique des managers ». Catherine Laizé Catherine Laizé est responsable du master de la grande école Négocia. Elle est titulaire du DEA de gestion des ressources humaines du CELSA et d un DESS en sciences et techniques de l information et de la communication, également au CELSA, et du CESA Marketing HEC Management. Miruna Radu Lefebvre Docteur en psychologie sociale de la communication, Miruna Radu est diplômée de l Institut d études politiques de Paris, de l Université Sorbonne nouvelle et de l Université de Bucarest. Actuellement Responsable du master en Entrepreneuriat d'Advancia, Miruna Radu publie régulièrement des articles de recherche sur le leadership, la communication persuasive, les représentations sociales de l entrepreneur et de l action entrepreneuriale, le mentorat et l accompagnement, l impact des modèles de rôle sur l intention d entreprendre.
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3 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile
1.0 étoiles sur 5
Théorique et pompeux,
Par Thila (Paris, France) - Voir tous mes commentaires
Ce commentaire fait référence à cette édition : Leadership et Management Etre Leader, Ca S'Apprend (Broché)
Je croyais en lisant ce livre apprendre quelque chose de pertinent sur l'apprentissage du leadership. Je suis très déçue du contenu. On essaie de nous faire croire qu'on peut enseigner le leadership dans une salle de classe ! Qu'un prof va transformer de jeunes étudiants en leaders. Moi, je crois qu'il faut vivre le leadership pour parler de façon pertinente de sa pratique. La théorie (qui prend une place démesurée dans ce livre) çà mange pas de pain, mais c'est un truc de profs qui s'écoutent parler. De plus, ayant étudié le sujet il y a une dizaine d'année, je n'ai trouvé aucune perspective nouvelle. Un livre de plus qui promet la révolution en théorisant de son fauteuil comme disent les anglais.
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1.0 étoiles sur 5
Mais quel est l'objectif des auteurs??,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Leadership et Management Etre Leader, Ca S'Apprend (Broché)
Il manque de liens logiques entre les sections, il n'y a pas de fil conducteur. Très théorique, ce dont j'ai besoin, mais très mal référencé, les études qu'ils citent ne se retrouve pas à la fin du livre, ni en bas de page... La théorie devient difficile à utiliser car il n'est pas simple de remonter à la source...
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