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Si certains ont pu croire que la responsabilité sociale et environnementale des entreprises n'était qu'une lubie sympathique et éphémère portée par quelques écologistes, on sait désormais qu'il n'en est rien. Associations de consommateurs, organisations internationales et fonds d'investissements spécialisés ont pris le relais pour appeler les entreprises à une plus grande responsabilité face à leur environnement naturel et social. Cette révolution du "développement durable" nécessite de réhabiliter l'idée que le commerce est créateur de lien social et outil de transformation positive de la planète et de nos sociétés. Cet ouvrage expose ses principaux enjeux et montre pourquoi les entreprises ont tout intérêt à la mener avec succès. Car le développement durable est de surcroît économiquement rentable : meilleure prévention des risques, réduction des coûts, stimulation de l'innovation…
Écrit par une spécialiste du développement durable, qui a créé dès 1993 un cabinet de conseil centré sur ces questions, cet ouvrage nous invite à repenser la finalité de l'entreprise pour que rentabilité rime dorénavant avec responsabilité. Grâce à des exemples précis de groupes très actifs en la matière, il propose également des pistes concrètes pour intégrer le développement durable dans la stratégie des entreprises et dans leurs modes de production. --Arnaud Stephanopoli
Business Digest
Les impératifs qui le rendent aujourd’hui incontournable pour les entreprises, les résistances freinant ces dernières à mettre en œuvre le changement nécessaire, mais aussi et surtout les opportunités que porte cette démarche. La responsabilité sociale et environnementale n’est pas un luxe réservé aux entreprises prospères mais le secret de leur réussite – puisqu’elle les conduit à se doter d’une vision et une mission plus mobilisatrices, à créer des produits plus innovants et à plus forte valeur ajoutée, à développer des marques plus porteuses de valeurs et de sens, à mettre en œuvre des pratiques qui font croître l’entreprise en harmonie avec ses environnements… À partir de cas d’entreprises socialement responsables issues de secteurs très variés, l’auteur passe en revue les étapes concrètes de la mise en œuvre d’une stratégie de développement durable : procédés de production écologiques mais aussi achats, marketing, communication et ressources humaines « responsables ».
Présentation de l'éditeur
Le capitalisme a montré au 20e siècle qu’il disposait d’une belle énergie, d’une formidable capacité d’innovation, de transformation et de création de richesses. Il nous appartient désormais, au 21e siècle, de développer encore ces qualités pour les mettre au service d’un monde meilleur, plus respectueux des personnes et de l’environnement. Élisabeth Laville, présidente du cabinet de conseil Utopies spécialisé dans le management écologique et éthique, partage son expérience des entreprises qui ont fait et gagné le pari de l’humain.
Quatrième de couverture
« La responsabilité sociale et environnementale n'est pas un luxe réservé aux entreprises prospères mais le secret de leur réussite. »
Qu'est-ce qu'une stratégie de développement durable ?
Quelles sont les entreprises qui s'y engagent? Comment? Avec quels résultats ?
La responsabilité sociale et environnementale de l'entreprise est à la mode. Le succès de The Body Shop et de Nature et découvertes, par exemple, le prouve : le public accueille de plus en plus favorablement ces entreprises qui rompent avec la gestion traditionnelle en s'attachant à créer une triple valeur ajoutée, économique mais aussi sociale et environnementale.
Pourtant, le développement durable ne repose pas uniquement sur un engouement ponctuel du public. Les nombreux exemples cités dans cet ouvrage riche et documenté le montrent : dans la lignée d'entreprises pionnières comme Ben & Jerry's, Migras, The Cooperative Bank ou Patagonia, les plus grands groupes mondiaux comme Nike, Shell, Interface, Carrefour, Ford, Novo ou Lafarge font aujourd'hui de cette démarche un facteur d'efficacité, un levier de création de valeur et une source d'innovation pour l'entreprise.
La France est en passe de rattraper son retard : les nouveaux textes de lois commencent à intégrer ces questions et il est désormais évident qu'à l'avenir, les entreprises, quel que soit leur secteur, devront se préoccuper de ces enjeux.
Repenser la raison d'être et la finalité de l'entreprise : telle est la démarche indispensable à la mise en place d'une stratégie de développement durable. Élisabeth Laville fait ici la somme de ces pratiques et propose des pistes concrètes - procédés de production écologiques mais aussi achats, marketing, communication, publicité et ressources humaines « responsables » - à ceux qui veulent, non pas subir, mais anticiper et mener la révolution du développement durable.
L'auteur vu par l'éditeur
À 36 ans, Élisabeth Laville est l'une des expertes européennes de la responsabilité sociale et environnementale de l'entreprise : Utopies, le cabinet de conseil qu'elle a créé en 1993, est spécialisé depuis toujours sur ces questions et est désormais reconnu comme " l'agence pionnière dans le conseil en développement durable " (Enjeux-Les Echos, octobre 2001), comptant parmi ses clients des organisations pionnières comme Nature & découvertes, Ben & Jerry's ou Max Havelaar mais aussi de grands groupes internationaux comme L'Oréal, Danone, Lafarge, Carrefour, la Caisse des Dépôts, SITA... Diplômée d'HEC en 1988, Élisabeth Laville fait partie des experts APM et enseigne à HEC.
