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Les Tableaux de bord de la Gestion sociale : Développez les nouveaux outils de la performance sociale
 
 
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Les Tableaux de bord de la Gestion sociale : Développez les nouveaux outils de la performance sociale [Broché]

Jean-Pierre Taïeb


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Broché, 5 mars 2008 --  

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L'Entreprise

Un excellent outil de travail
Le contrôle de gestion, ringard ? Il n'a pourtant épargné aucune discipline, traquant même les ressources humaines, comme en témoigne la parution de cet ouvrage. La démarche est à vrai dire la même : partir d'un bilan, mettre en place un tableau de bord, mesurer les écarts et dégager des actions correctrices. L'indicateur social devient ainsi une unité d'oeuvre au même titre que le coût des matières premières.
L'avantage de cette approche est qu'elle permet au DRH de se doter d'objectifs et de réaliser des prévisions, à court et à moyen termes. Surtout, la nécessaire mise à plat avant toute décision pousse la direction à renouer un dialogue social souvent ténu, voire rompu, et à ne négliger aucun paramètre : du risque d'accident de travail au nombre de stagiaires, en passant par les taux de participation aux élections professionnelles.
Reste à savoir s'il est véritablement pertinent de diriger des hommes au moyen de pourcentages, diagrammes et autres graphiques... --Lamia Oulalou-- --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Business Digest

Vous trouverez dans cet ouvrage des outils d’aide à la réalisation de ce type de tableau : calculs statistiques, représentations graphiques ; ainsi que des exemples appliqués aux principaux domaines de la gestion sociale : gestion de la formation, des effectifs, de la masse salariale… --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

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