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Il arrive que les individus prennent collectivement des
décisions singulières et agissent avec constance dans
le sens totalement contraire au but recherché : pour
éviter un accident, des pilotes s'engagent dans une
solution qui les y mène progressivement ; les ingénieurs
de Challenger maintiennent obstinément des joints
défectueux sur les fusées d'appoint ; des copropriétaires
installent durablement un sas de sécurité totalement
inutile ; une entreprise persévère dans l'usage d'un outil
de gestion au résultat inverse de l'objectif visé... Quels sont les raisonnements qui produisent ces décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui les construisent ? Quel est le devenir de ces décisions ? Comment peut-on à ce point se tromper et persévérer ? Ces questions, auxquelles Christian Morel répond grâce à une analyse sociologique aux multiples facettes, conduisent à une réflexion globale sur la décision et le sens de l'action humaine.
décisions singulières et agissent avec constance dans
le sens totalement contraire au but recherché : pour
éviter un accident, des pilotes s'engagent dans une
solution qui les y mène progressivement ; les ingénieurs
de Challenger maintiennent obstinément des joints
défectueux sur les fusées d'appoint ; des copropriétaires
installent durablement un sas de sécurité totalement
inutile ; une entreprise persévère dans l'usage d'un outil
de gestion au résultat inverse de l'objectif visé... Quels sont les raisonnements qui produisent ces décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui les construisent ? Quel est le devenir de ces décisions ? Comment peut-on à ce point se tromper et persévérer ? Ces questions, auxquelles Christian Morel répond grâce à une analyse sociologique aux multiples facettes, conduisent à une réflexion globale sur la décision et le sens de l'action humaine.
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Commentaires client les plus utiles
66 internautes sur 66 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Poche
Nous sommes quotidiennement confrontés à des décisions qui nous semblent contraires au bon sens. Pour certains de ces choix, cette impression est une simple erreur de perception : ils nous apparaissent infondés parce que nous ne disposons pas des clefs d'interprétations qui nous les rendraient intelligibles. Mais il existe également une catégorie de décisions qui conduisent inévitablement dans le mur et dont on s'étonne, sur le moment et après coup, qu'elles aient pu émerger comme un choix possible. Ce sont à ces décisions absurdes que Christian Morel consacre son essai de sociologie des erreurs radicales et persistantes.
Christian Morel aborde le sujet de manière pragmatique en prenant soin d'illustrer son propos à l'aide d'exemples qu'il décrit et commente longuement, notamment : un accident aérien, l'explosion de la navette Challenger en 1986, la construction du pont de la rivière Kwai ou encore la manière de concevoir des transparent projetables.
Selon l'auteur, les décisions absurdes ont trois origines possibles:
1) une erreur de raisonnement, une faille logique
2) un processus de groupe qui conduit à un résultat médiocre ou catastrophique
3) une perte radicale du sens : on accorde alors plus d'importance au moyen qu'au but, ce qui est soit dit en passant, une des définitions classiques de la sottise en philosophie.
Les points fort de ce livre sont:
1) la clarté de l'écriture qui, couplée à l'absence de jargon, rend la lecture distrayante,
2) l'utilisation des exemples qui illustrent le propos de manière idoine
3) l'approche par le terrain plutôt que par une théorisation de l'erreur
Christian Morel aborde le sujet de manière pragmatique en prenant soin d'illustrer son propos à l'aide d'exemples qu'il décrit et commente longuement, notamment : un accident aérien, l'explosion de la navette Challenger en 1986, la construction du pont de la rivière Kwai ou encore la manière de concevoir des transparent projetables.
Selon l'auteur, les décisions absurdes ont trois origines possibles:
1) une erreur de raisonnement, une faille logique
2) un processus de groupe qui conduit à un résultat médiocre ou catastrophique
3) une perte radicale du sens : on accorde alors plus d'importance au moyen qu'au but, ce qui est soit dit en passant, une des définitions classiques de la sottise en philosophie.
Les points fort de ce livre sont:
1) la clarté de l'écriture qui, couplée à l'absence de jargon, rend la lecture distrayante,
2) l'utilisation des exemples qui illustrent le propos de manière idoine
3) l'approche par le terrain plutôt que par une théorisation de l'erreur
23 internautes sur 23 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Poche
Ce bouquin est excellent. Il explique comment d'un point de vue structurel et organisationnel nous produisons collectivement de des erreurs complètement absurdes. Tout cela pourrait se résumer à la division du travail... mais il faudrait prendre en compte le différent jeu des acteurs en compte. En tout cas, cela permet de mieux comprendre notamment les collectivités mais aussi tout mouvement collectif qui peut persister dans la mauvaise voie (entreprise, association, syndicat, etc...).
17 internautes sur 17 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Poche|Achat authentifié par Amazon
Il existe peu de livres traitant de l'erreur ou mieux, de la structure de l'erreur. The black Swan (Nassim Nicholas Taleb), Inviting disaster (James R. Chiles), Normal Accidents (Charles Perrow) ou Human Error (James Reason), à ma connaissance non traduits, rentrent parfaitement dans le sujet. Mais dans tous les cas, et en particulier dans Les Décisions Absurdes, on ressent une légère frustration, comme si tous ces auteurs manquaient une partie de l'essentiel, à savoir ce mélange subtil d'aveuglement momentané, de perte d'esprit critique et d'obstination dans l'erreur qui ressemblent à une Némésis, conçue comme jalousie des Dieux. Comprendre la structure de l'erreur, c'est se prédisposer à l'anticiper, à l'éviter. Ce qui aurait dû être le sujet central. La partie descriptive est bien documentée. Ce livre mérite d'être lu.
Commentaires client les plus récents
bis répétita
Hé bien ,que le titre est alléchant, les choix judicieux...mais c est tout!!
Les répétitions sont légions ,exposé de son... Lire la suite
Les répétitions sont légions ,exposé de son... Lire la suite
Publié il y a 1 mois par cannibale lecteur
des idées à prendre
Une lecture utile et subtile.
Un raisonnement fait selon plusieurs angles d'attaque et extrêmement bien documenté. Lire la suite
Un raisonnement fait selon plusieurs angles d'attaque et extrêmement bien documenté. Lire la suite
Publié il y a 4 mois par Chartier
comment expliquer que le monde peut avancer, mais à l'envers
livres à destination de tous les esprits scientifiques, carthesiens qui pensent que le monde obeit à la logique, que les hommes font les choses par reflexion, mais... Lire la suite
Publié il y a 8 mois par im the king f the world
Intéressant mais répétitif
On apprend des choses sur un thème intéressant, mais la construction (très) répétitive du livre, basée sur un recours systématique... Lire la suite
Publié il y a 9 mois par lebricoleur
un peu répétitif
Un sujet qui a tout pour être passionnant, un auteur qui arrive avec la bonne culture, mais franchement, ça pêche fortement par le côté répétitif des... Lire la suite
Publié il y a 21 mois par alexandre Masselot
Un excellent travail
Christian Morel fait une analyse sociologique des systèmes que nous créons, consciemment ou - le plus souvent - inconsciemment, et dont nous devenons prisonniers au... Lire la suite
Publié le 20 février 2010 par Jules Alexandre Théophraste de Corvée de Ch...., dit "Dupond"
Etude complete sur les decisions citees
Les decisions absurdes abordees dans les premiers chapitres sont particulierement interessantes. La demonstration ensuite est serieusement conduite mais revet un caractere... Lire la suite
Publié le 25 mai 2009 par Calipage
moyen
trop "inventaire", trop répétitif.
j'attendais une critique pertinente des modes de décision, malheureusement ce n'est pas ce que christian morel a choisi... Lire la suite
j'attendais une critique pertinente des modes de décision, malheureusement ce n'est pas ce que christian morel a choisi... Lire la suite
Publié le 16 mars 2009 par A. Gelbart
Simple et percutant
Un petit livre trés facile à lire qui en dit long avec des mots simples sur la complexité des organisations humaines! Lire la suite
Publié le 4 décembre 2008 par malakh
Livre très enrichissant sur les erreurs collectives
Très bon livre qui décortique des erreurs issues de décisions collectives qui portent préjudice directement aux décideurs : crash d'avion,... Lire la suite
Publié le 1 juin 2005 par J. Ordonneau
Listmania!
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