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Les décisions absurdes I, II: Sociologie des erreurs radicales et persistantes - Comment les éviter [Broché]

Christian Morel
3.5 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (24 commentaires client)
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Descriptions du produit

Revue de presse

Coffret de deux volumes vendus ensemble.

Présentation de l'éditeur

Coffret de deux volumes vendus ensemble

Détails sur le produit

  • Broché: 768 pages
  • Editeur : Folio (23 janvier 2014)
  • Collection : Folio essais
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 207045780X
  • ISBN-13: 978-2070457809
  • Dimensions du produit: 18,2 x 11,2 x 3,8 cm
  • Moyenne des commentaires client : 3.5 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (24 commentaires client)
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: 307.700 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
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89 internautes sur 90 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 Autopsie des décisions insensées 27 décembre 2005
Par lco TOP 1000 COMMENTATEURS
Format:Poche
Nous sommes quotidiennement confrontés à des décisions qui nous semblent contraires au bon sens. Pour certains de ces choix, cette impression est une simple erreur de perception : ils nous apparaissent infondés parce que nous ne disposons pas des clefs d'interprétations qui nous les rendraient intelligibles. Mais il existe également une catégorie de décisions qui conduisent inévitablement dans le mur et dont on s'étonne, sur le moment et après coup, qu'elles aient pu émerger comme un choix possible. Ce sont à ces décisions absurdes que Christian Morel consacre son essai de sociologie des erreurs radicales et persistantes.

Christian Morel aborde le sujet de manière pragmatique en prenant soin d'illustrer son propos à l'aide d'exemples qu'il décrit et commente longuement, notamment : un accident aérien, l'explosion de la navette Challenger en 1986, la construction du pont de la rivière Kwai ou encore la manière de concevoir des transparent projetables.

Selon l'auteur, les décisions absurdes ont trois origines possibles:

1) une erreur de raisonnement, une faille logique

2) un processus de groupe qui conduit à un résultat médiocre ou catastrophique

3) une perte radicale du sens : on accorde alors plus d'importance au moyen qu'au but, ce qui est soit dit en passant, une des définitions classiques de la sottise en philosophie.

Les points fort de ce livre sont:

1) la clarté de l'écriture qui, couplée à l'absence de jargon, rend la lecture distrayante,

2) l'utilisation des exemples qui illustrent le propos de manière idoine

3) l'approche par le terrain plutôt que par une théorisation de l'erreur
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33 internautes sur 34 ont trouvé ce commentaire utile 
3.0 étoiles sur 5 Un thème séduisant 11 octobre 2009
Par Jacques de Schryver TOP 1000 COMMENTATEURS
Format:Poche|Achat vérifié
Il existe peu de livres traitant de l'erreur ou mieux, de la structure de l'erreur. The black Swan (Nassim Nicholas Taleb), Inviting disaster (James R. Chiles), Normal Accidents (Charles Perrow) ou Human Error (James Reason), à ma connaissance non traduits, rentrent parfaitement dans le sujet. Mais dans tous les cas, et en particulier dans Les Décisions Absurdes, on ressent une légère frustration, comme si tous ces auteurs manquaient une partie de l'essentiel, à savoir ce mélange subtil d'aveuglement momentané, de perte d'esprit critique et d'obstination dans l'erreur qui ressemblent à une Némésis, conçue comme jalousie des Dieux. Comprendre la structure de l'erreur, c'est se prédisposer à l'anticiper, à l'éviter. Ce qui aurait dû être le sujet central. La partie descriptive est bien documentée. Ce livre mérite d'être lu.
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8 internautes sur 8 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Simple et percutant 4 décembre 2008
Par malakh
Format:Poche
Un petit livre trés facile à lire qui en dit long avec des mots simples sur la complexité des organisations humaines! Bravo à l'auteur qui sait allier le meiileur de la sociologie des organisations Crozerio-friedbergienne à des analyses issues des sciences cognitives tout en nous donnant l'impression de lire un roman!!! Il devrait donner des séminaires d'écriture cet auteur là et on verrait de nombreuses disciplines académiques enfin éditées en poche....
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27 internautes sur 29 ont trouvé ce commentaire utile 
Par "kiwidav"
Format:Poche
Ce bouquin est excellent. Il explique comment d'un point de vue structurel et organisationnel nous produisons collectivement de des erreurs complètement absurdes. Tout cela pourrait se résumer à la division du travail... mais il faudrait prendre en compte le différent jeu des acteurs en compte. En tout cas, cela permet de mieux comprendre notamment les collectivités mais aussi tout mouvement collectif qui peut persister dans la mauvaise voie (entreprise, association, syndicat, etc...).
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 des idées à prendre 22 janvier 2012
Par Chartier
Format:Poche
Une lecture utile et subtile.

Un raisonnement fait selon plusieurs angles d'attaque et extrêmement bien documenté.
On pourra lui reprocher
- de traiter des cas peu intéressants en tout cas beaucoup moins que celui de la navette Challenger
- d'être trop sérieux,
- de conclure hardiment parfois avec des raccourcis faciles
- et surtout vu que les décisions absurdes sont issues d'un même processus que les idées géniales, de ne pas proposer des garde-fous clairs ,nets et précis.

Mais je mets 5 étoiles car dans des cas comme ceux présentés, il n'existe pas de solutions clés en mains sinon que d'avoir conscience que c'est possible de se tromper malgré beaucoup de réflexion. Parce que ce livre nous offre aussi beaucoup de voies de recherche et de développement. L'apprentissage doit se faire par nos propres moyens, que nos opinions et nos décisions n'en seront que meilleures même si parfois elles sont absurdes.
On ne peut pas tout apporter sur un plateau mais Christian nous a bien mâché le travail.
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13 internautes sur 16 ont trouvé ce commentaire utile 
Format:Poche
Très bon livre qui décortique des erreurs issues de décisions collectives qui portent préjudice directement aux décideurs : crash d'avion, collisions maritimes, erreurs récurentes dans l'entreprise, ...
L'auteur analyse leurs causes et leurs mécanismes de manière très intéressante et très simple à lire.
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Commentaires client les plus récents
5.0 étoiles sur 5 Remarquable
Que l'on soit professionnel ou amateur curieux, et même si le style peut prêter parfois à discussion, ces ouvrages (tomes 1 et 2) doivent être lus et mériteraient... Lire la suite
Publié il y a 2 jours par philippe brun
5.0 étoiles sur 5 Fascinant
Ce livre m'a fasciné pour 2 raisons :
> j'ai découvert les véritables raisons de catastrophes mondialement connues
> les processus... Lire la suite
Publié il y a 1 mois par Moungi
3.0 étoiles sur 5 Pas mal
...mais parfois trop technique. Cela reste un livre sérieux et bien documenté. A ne pas choisir pour se détendre sur la plage....
Publié il y a 4 mois par MADAMU08
1.0 étoiles sur 5 Achat Absurde
C'est une des décisions les plus absurdes que je n'ai jamais prises, à part deux ou trois affaires, disons "intéressantes" le reste n'est que... Lire la suite
Publié il y a 7 mois par André Cavarec
4.0 étoiles sur 5 quelle vision
Si des répétitions sont présentes dans l'ouvrage, celui ci offre finalement une analyse sociologique très simple, colorée et pratique des... Lire la suite
Publié il y a 10 mois par Nk
5.0 étoiles sur 5 je le conseille
ce livre nous explique de façon très pédagogique les mécanismes de décision ; ces mécanismes qui sont impénétrables avant la... Lire la suite
Publié il y a 10 mois par agnes.vaillant
4.0 étoiles sur 5 Très intéressant
La lecture est un peu pénible car l'auteur revient plusieurs fois sur les mêmes exemples ; cependant le contenu est très instructif pour les personnes qui souhaitent... Lire la suite
Publié il y a 15 mois par ja49
3.0 étoiles sur 5 Un thème très séduisant mais...
... mais la construction du livre force la répétition à outrance. S'il est évident qu'il s'agit d'un choix conscient, la construction du livre finit... Lire la suite
Publié il y a 17 mois par Sébastien Kaiser
1.0 étoiles sur 5 Pas terrible
beaucoup de verbiage. Tout est dilué, délayé et s'étire en longueur. On a envie de dire : au fait, allons au fait.
Publié il y a 19 mois par Guidez Rémi
3.0 étoiles sur 5 Tourne un peu en rond
Sujet intéressant. Chaque exemple est disséqué en détail et l'auteur tente de classifier et de démontrer les mécanismes cognitifs qui ont... Lire la suite
Publié il y a 21 mois par Liberliger
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