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Les mers de l'incertitude : Diriger en lâchant prise [Broché]

Robert Branche
4.8 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (5 commentaires client)
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Les mers de l'incertitude : Diriger en lâchant prise + Les radeaux de feu : Diriger par émergence + Neuromanagement : Pour tirer parti des inconscients de l'entreprise
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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Depuis longtemps, l'incertitude régnait, et la crise de 2008 est venue balayer les dernières illusions : chacun mesure aujourd'hui les limites de la prévision économique. Mais comment diriger une entreprise si l'incertitude est reine ? Faut-il renoncer aux projets durables et se contenter de gérer au jour le jour ? Mais comment donner alors un sens à l'action collective, attirer les talents et motiver les investisseurs ? Doit-on, au contraire, renforcer la discipline autour d'un objectif fort et fédérateur, derrière un leader charismatique ? Mais comment dans ce cas résister au gros temps et adapter son cap aux changements conjoncturels ? Pour sortir de cette tenaille, Robert Branche montre qu'une entreprise doit, tel un fleuve, se fixer pour objectif une mer, qui lui servira d'attracteur stable dans les aléas qui l'entourent. L'auteur propose trois pistes novatrices pour réussir dans l'incertitude : • Penser à partir du futur : on ne peut pas, en effet, comprendre vers quoi coule un fleuve en regardant les méandres de son cours. • Choisir sa mer une fois pour toutes : L'Oréal n'en a jamais fini de viser la beauté, ni Google l'information ou Nestlé l'alimentation. • Rechercher la facilité : sans l'appui de la pente naturelle du terrain, il est impossible de progresser dans la bonne direction au milieu des tempêtes, déluges ou sécheresses. Comme un fleuve impassible, l'entreprise tire ainsi parti des accidents du terrain pour gagner en force et résistance au fur et à mesure qu'elle progresse vers sa mer.

Biographie de l'auteur

Polytechnicien, ingénieur des Ponts et Chaussées, Robert Branche a commencé sa carrière en 1979 au sein de l'administration avant de rejoindre le groupe L'Oréal en 1985. Il s 'oriente ensuite vers le conseil stratégique de groupes internationaux. En 2008, il a publié Neuromanagement, un livre où il démontre que la performance de l 'entreprise repose largement sur sa capacité à tirer parti de ses processus inconscients.

Détails sur le produit

  • Broché: 221 pages
  • Editeur : Editions du Palio (25 mai 2010)
  • Collection : Management
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 235449016X
  • ISBN-13: 978-2354490164
  • Dimensions du produit: 22 x 1,7 x 14,5 cm
  • Moyenne des commentaires client : 4.8 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (5 commentaires client)
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: 135.020 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
  • Table des matières complète
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En savoir plus sur l'auteur

Conseil de direction depuis 1988, d'abord au sein de grands cabinets internationaux, puis depuis plus de dix ans en indépendant, je suis spécialisé dans l'accompagnement des équipes de direction dans la définition et la mise en œuvre de stratégies innovantes en univers incertain : pour moi, l'incertitude est d'abord source d'espoir, de différentiation et de création de valeur réelle.

Dans mon livre "Neuromanagement" (Éditions du Palio 2008), j'ai montré l'importance des processus inconscients dans les entreprises et comment, en s'appuyant sur eux, développer performance et réactivité.
Dans "les Mers de l'incertitude" (Éditions du Palio 2010), j'expose comment tirer parti de l'incertitude et diriger en lâchant prise.
Dans Les Radeaux de feu (Éditions du Palio 2013), je vais plus loin en montrant que le défi du management en systèmes turbulents n'est plus la décision, mais l'émergence : comment maintenir un cap et créer de la stabilité tout en lâchant prise.

Début 2012, est aussi sorti mon premier roman "Double J" (L'Harmattan 2012)

Je suis aussi conférencier sur ces mêmes thèmes.
Sur mon blog, www.neuromonde.fr, j'ouvre plus largement le débat sur le management de nos sociétés et nos pays dans notre nouveau monde, ce que j'appelle le «Neuromonde».
_______________________________

I am a management consultant since 1988, till 2000 in 2 large international consulting firms - Senior Partner of Bossard Consultants, Vice President of Mercer Management Consulting, head of Telecommunications & Media Practice -, then on my own. I am also a writer since 2008. I am helping top management teams to define and implement innovative strategies in uncertain world. For me, uncertainty leads to hope, differentiation and real value creation.

In my book, "Neuromanagement" (2008), I have stressed that unconscious processes are important inside enterprises, and that it is possible to lean on them.
In "les Mers de l'incertitude" (2010), I explain how to take advantage of uncertainty.
In "Les Radeaux de feu" (2013), I show how management is not really anymore about decision but emerging processes.

In my blog, www.neuromonde.com, I open to debate on society issues and politics in our new world, what I call « Neuromonde ».

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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 Roboratif 14 décembre 2010
Par Gao
Format:Broché
A classer dans la catégorie des consultants qui ne réduisent pas leur pensée à la mise en oeuvre d'une matrice ou d'empilement de powerpoints plein de banalité.
Vous ne perdrez pas votre temps à suivre le cheminement de l'auteur et, comme il le conseille, à prendre du recul.
Le seul bémol que j'y trouve, c'est qu'il finit par tomber (légèrement) dans le piège qu'il dénonce et ne peut s'empêcher de lister les 100 règles à suivre.
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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Sur l'entreprise cassante 3 juin 2010
Par JJ
Format:Broché
Les Mers de l'Incertitude introduisent un concept nouveau : L'entreprise cassante.

C'est l'entreprise qui, à force de cures d'amaigrissement, risque à tout moment de se rompre les os, et qui a perdu jusqu'au goît d s'alimenter. Elle est comme anorexique.

Une réflexion utile sur les forces et les limites du lean management.
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Format:Broché|Achat vérifié
Je remercie Monsieur Branche pour ses travaux de recherche : diriger en lâchant prise

Nous sommes en crise, cette approche permet selon mes observations de repenser les entreprises de demain

Bon vent
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5.0 étoiles sur 5 Une certitude : un livre indispensable ! 6 mai 2013
Par FX
Format:Broché|Achat vérifié
Une approche scientifique et des solutions pragmatiques. Du bon sens et des conseils utiles. A lire et relire sans modération.
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5.0 étoiles sur 5 apports théoriques et conseils pratiques 10 mars 2014
Format:Broché|Achat vérifié
un bon support pour soi même et pour ses clients. pratique, concret, utile comme méthode de pilotage et de management.
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