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Les outils du coach - Bien les choisir, bien les organiser Broché – 23 mars 2011

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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Les outils du coach
Bien les choisir, bien les organiser
Ce guide décrit, analyse et montre comment mettre en uvre les outils pratiques du coach. Plus ambitieux qu un simple catalogue, il s attache à éclairer les logiques de choix et d utilisation d un grand nombre d outils et techniques.
Les auteurs ont exploré à cette fin les boîtes à outils du coaching individuel, du coaching d équipe et du coaching d organisation.
Offrant un éclairage sur un aspect encore peu explicité du métier, l ouvrage constitue un vade-mecum fort utile pour les coachs et les professionnels de l accompagnement.

Biographie de l'auteur

Florence Lamy
Concepteur et animateur de plusieurs formations aux techniques et aux outils pour les praticiens de la relation d aide, elle intervient en France, notamment pour Paris VIII et au Maroc. Depuis trois ans, elle s est spécialisée dans l accompagnement des organisations en crise psychosociale et expérimente une approche originale articulée autour d outils appartenant au coaching.
Michel Moral
Ingénieur et docteur en psychologie. Coach de dirigeant et d équipes de direction depuis 2003, il a lui-même un long passé de dirigeant international en Europe de l Est, Afrique et Moyen Orient. Auteur de plusieurs livres sur le coaching il est aussi formateur et superviseur de coachs. Il est en charge de la liaison entre l ICF et l EMCC.

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Format: Broché
Ce livre est non seulement indigeste (les dialogues ineptes et pompeux entre les auteurs), mais aussi et surtout totalement vide !
Il déroule des pages et des pages d'outils sans aucune description ou presque, sans commentaires sur leurs usages, sans mises en gardes...Bref, c'est un livre sans aucun intérêt !
Affligeant !
Tout coach professionnel à mieux à faire à chercher dans la riche littérature existante dans le domaine.
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Format: Broché
Je n'avais pas entendu que du bien de ce livre dans la communauté des coachs. Mais je souhaitais me faire mon idée par moi-même... Finalement, j'aurais dû écouter ce qui se disait.
Le livre comporte 3 parties : les logiques des missions de coaching, les outils de coaching individuel, les outils de coaching collectif. La principale qualité du livre réside dans le panorama large qu'il donne à voir des outils (bien davantage qu'à leur organisation, dont les deux auteurs ont l'air pourtant si fiers).
Pour le reste...
Le style est pompeux ; manifestement les 2 auteurs aiment s'écouter écrire et ne semblent guère souffrir d'un trop-plein de modestie : « Nous avons pensé à introduire un outil puissant qui est la conversation (sic) (...) Il s'agit d'un dialogue où le petit collectif constitué par les 2 interlocuteurs s'efforce de profondément assumer le pourquoi nous sommes là. La retranscription de nos conversations introduit de la profondeur dans le contenu... »
Bon, pourquoi pas... Malheureusement, lesdites conversations ne frappent pas par leur « profondeur ». En tout cas, elles n'ont pas d'utilité directe pour le lecteur.
Pendant qu'on y est, des perles trouvées au hasard des pages : « L'intention est dénuée de sens si elle n'a aucun sens » (p. 181). Il faut oser...
Mais ces petits défauts apparaissent bien secondaires par rapport au fond de l'ouvrage, qui frôle l'indigence et la malhonnêteté. Les outils sont abordés plus que succinctement. Le mode d'emploi est tellement léger qu'il est difficile, souvent impossible, de s'en servir de façon autonome.
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Format: Broché
Contrairement à ce que l'on pourrait croire, ce livre n'est pas un « livre de recettes ». Certains outils sont expliqués en détail mais d'autres ne sont que survolés. Mais il est vrai qu'il est assez simple de trouver plus de détails sur ces derniers, ce n'est donc pas grave.
L'intérêt principal de ce livre est qu'il apporte une réflexion profonde sur l'architecture des missions. Loin d'un livre de recettes il ouvre la question du « comment réussir un banquet » et apporte un certain nombre de réponses classiques et novatrices. L'idée des entretiens entre les deux auteurs est particulièrement intéressante. Ce ne sont pas des conversations superficielles, beaucoup d'idées y sont débattues. Cela évite un exposé aride et rend la lecture plaisante.
Bref, un excellent livre plutôt destiné au coach ou consultant expérimenté qu'au débutant. Ce dernier risque de ne pas le trouver « assez facile ».
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Par paolo le 14 novembre 2011
Format: Broché
Les explications sont très succintes sur les outils du coach.....je trouve ce livre inutile et incomplet,livre très générique avec un contenu très vague et inutilisable
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Par Bibi le 13 décembre 2011
Format: Broché
Je n'ai pas vu une seule page que je puisse utiliser, ou qui puisse compléter ma pratique. Dommage, je suis vraiment déçu.
Ce que j'aurai aimé c'est voir, avant l'achat, la table des matières, plus quelques pages et j'aurai su que ce livre n'était pas pour moi.
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Format: Broché
Enfin un livre en français sur les outils pour les coachs !
Avec des focus particuliers sur le coaching individuel d'un côté, coaching collectif de l'autre.
On y découvre une liste impressionante d'outils, plusieurs "clé en main", d'autres mis intelligemment en perspectives et à creuser pour une meilleure compréhesion.
Mais la grande force est surtout de présenter une logique claire de classement, qui permet de choisir le bon outil selon la circonstance, et une réflexion sur comment chaque coach, à partir de cette proposition, peut construire sa propre boite à outils, qui lui ressemble, voire créer d'autres outils.
Comme tout bon livre de recette de cuisine, il ne restera plus à chacun que d'essayer les différents plats afin d'en maîtriser l'exécution et des les accommoder à son goût pour pouvoir ravir ses convives.
Bref, un "must-have" de la bibliothèque du coach !
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