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Présentation de l'éditeur
La croissance de l'entreprise n'emprunte pas qu'une seule voie. Différentes options de croissance s'offrent aux managers et aux dirigeants pour développer leur entreprise. Cet ouvrage pratique, riche en exemples, inventorie six pistes différentes (plus une septième en ligne), en insistant sur la nécessité de veiller à l'adéquation entre l'environnement de l'entreprise et ses choix de développement, ainsi qu'à la recherche d'une cohérence entre les axes stratégiques et les modalités pratiques de croissance. Conciliant théorie et pratique, ce livre passe au crible chaque piste de croissance à partir de la méthode des cas, enrichie de conseils, d'illustrations, d'outils et d'exercices pratiques.
Biographie de l'auteur
Franck Brulhart est maître de conférences à l'université Aix-Marseille, professeur affilié à Toulouse Business School. Il est l'auteur de nombreuses études de cas en stratégie et politique générale, ainsi que d'articles de recherche. Il mène une activité de conseil en stratégie auprès des PME. Gilles guieu est professeur de management stratégique et de théorie des organisations au département GEA-Gap de l'IUT d'Aix-en-Provence (Université de la Méditerranée - Aix-Marseille II) et directeur de recherche au CRET-LOG. Il intervient aussi en conférences et conseil sur la stratégie. Pierre-Xavier Meschi est professeur à l'IAE d'Aix-en-Provence et à SKEMA Business School. Il enseigne la stratégie internationale dans différents MBA et programmes de master.
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Format:Broché
Voici un excellent livre de stratégie.
Le MIX "études de cas" et théories en fait un livre complet. Il permet de faire un point à la fois sur les stratégies de croissance et sur les moyens à déployer.
La lecture est agréable et je le conseille autant aux professionnels qu'aux étudiants.
Le MIX "études de cas" et théories en fait un livre complet. Il permet de faire un point à la fois sur les stratégies de croissance et sur les moyens à déployer.
La lecture est agréable et je le conseille autant aux professionnels qu'aux étudiants.
Format:Broché
Excellent livre de stratégie qui reprend les principales manoeuvres de croissance (diversification, spécialisation, internationalisation...) ainsi que les moyens de leur mise en oeuvre (alliance, fusion et acquisition...).
Le plus de ce livre réside à la fois dans la clarté des explications théoriques et à la fois dans les études de cas corrigées qui donnent une méthodologie claire pour appliquer les concepts.
Excellent lien entre théorie et pratique au final
A conseiller pour des étudiants ou même des professionnels!
Le plus de ce livre réside à la fois dans la clarté des explications théoriques et à la fois dans les études de cas corrigées qui donnent une méthodologie claire pour appliquer les concepts.
Excellent lien entre théorie et pratique au final
A conseiller pour des étudiants ou même des professionnels!
Format:Broché
Ce livre est la suite de l'excellent "les 7 points clés du Diagnostic Stratégique". Il est parfait pour approfondir ses connaissances sur les stratégies de croissance surtout grâce à la vision de trois spécialistes de renom. je l'utilise tous les jours pour mes interventions! j'attends le troisième avec impatience même si ça ne vaut pas un bon thriller niveau adrénaline.
Recommandé chaudement!
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Listmania!
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