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Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
• Comment accompagner les personnes et les équipes pour construire une vision partagée ?
• Comment inviter chacun à se relier au meilleur de lui-même et au sens de son action ?
• Comment transformer les collectivités en communautés performantes parce que solidaires ?
Cela suppose l'emploi d'outils et leur apprentissage - et plus encore, l'acquisition d'une culture sur les thèmes de la complexité, du changement, de la communication, de l'autonomie... C'est ce que propose l'ouvrage de V. Lenhardt qui présente des outils pour le développement des managers et des modèles d'analyse pour comprendre les phénomènes. Un livre pour l'action qui mérite d'être médité car il possède plusieurs niveaux de lecture. Pour un responsable, le coaching est une pratique et une philosophie de ses relations avec ses collaborateurs : il apprend à enrichir son rôle hiérarchique et à s'investir comme entraîneur qui accompagne un champion. Avec une équipe, il fait du team-building pour en assurer la cohésion et la dynamisation. Être " responsable, porteur de sens ", c'est être porteur d'une réponse à la question " pour quoi ? ". C'est se situer par rapport aux finalités. Le sens veut dire à la fois la direction (ou les objectifs), la signification (ou les valeurs) et l'expérience (oui la culture). Le sens permet d'articuler les dynamiques individuelles et collectives à travers une vision partagée. Plus que des outils opérationnels V. Lenhardt transmet la richesse de son expérience de consultant auprès d'équipes de direction et de coach auprès de dirigeants. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
• Comment inviter chacun à se relier au meilleur de lui-même et au sens de son action ?
• Comment transformer les collectivités en communautés performantes parce que solidaires ?
Cela suppose l'emploi d'outils et leur apprentissage - et plus encore, l'acquisition d'une culture sur les thèmes de la complexité, du changement, de la communication, de l'autonomie... C'est ce que propose l'ouvrage de V. Lenhardt qui présente des outils pour le développement des managers et des modèles d'analyse pour comprendre les phénomènes. Un livre pour l'action qui mérite d'être médité car il possède plusieurs niveaux de lecture. Pour un responsable, le coaching est une pratique et une philosophie de ses relations avec ses collaborateurs : il apprend à enrichir son rôle hiérarchique et à s'investir comme entraîneur qui accompagne un champion. Avec une équipe, il fait du team-building pour en assurer la cohésion et la dynamisation. Être " responsable, porteur de sens ", c'est être porteur d'une réponse à la question " pour quoi ? ". C'est se situer par rapport aux finalités. Le sens veut dire à la fois la direction (ou les objectifs), la signification (ou les valeurs) et l'expérience (oui la culture). Le sens permet d'articuler les dynamiques individuelles et collectives à travers une vision partagée. Plus que des outils opérationnels V. Lenhardt transmet la richesse de son expérience de consultant auprès d'équipes de direction et de coach auprès de dirigeants. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Quatrième de couverture
Pour un responsable, le coaching est une pratique et une philosophie de ses relations avec ses collaborateurs : il apprend à enrichir son rôle hiérarchique et à s'investir dans le rôle d'entraîneur qui accompagne un champion. Avec une équipe, il fait du team-building, dans le même esprit, pour en assurer la cohésion et la dynamisation. Le mot "responsable" signifie "celui qui apporte une réponse". Une réponse aux questions opérationnelles : "Quoi ?", "Comment ?" - il s'agit de maîtriser les techniques. Une réponse aux questions relationnelles : "Qui ?", "Avec qui ?" - il s'agit de manager et d'animer les hommes. Etre "responsable-porteur de sens", c'est en plus répondre aux questions : "Pourquoi ?" et "Pour quoi ?". Pour être un homme d'action et évoluer dans la complexité, il faut s'attacher à connaître non seulement les causes mais davantage encore les finalités ; c'est-à-dire se risquer du côté de ce qui relie les hommes à eux-mêmes et entre eux. Le responsable porteur de sens invite la personne à se relier au meilleur d'elle-même et au sens de son action. Il contribue aussi à transformer des collectivités en communautés performantes parce que solidaires. Il se préoccupe de la motivation et de la croissance des hommes et des équipes, autant pour des raisons d'éthique que d'efficacité. On entraîne les hommes (coaching) et on dynamise les équipes (team-building) en se centrant nécessairement sur la notion de sens. L'articulation du sens individuel et du sens collectif ne pourra se réaliser qu'autour d'une vision partagée (valeurs, objectifs et culture). Ce livré propose des outils pour le développement des responsables, des modèles d'analyse pour comprendre les phénomènes : C'est un livre pour faction qui mérite d'être médité car il possède plusieurs niveaux de lecture, comme le souligne Pierre Caspar dans sa préface. Une invitation à la recherche et à la réflexion. Bien plus que de simples outils opérationnels, Vincent Lenhardt transmet la richesse de son expérience de près de vingt ans de consultant auprès d'équipes de direction et d'opérations, ainsi que son expérience de coach individuel auprès de dirigeants.
--Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
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Commentaires client les plus utiles
27 internautes sur 29 ont trouvé ce commentaire utile
5.0 étoiles sur 5
A lire absolument quand on veut comprendre le coaching,
Par Un client
Ce commentaire fait référence à cette édition : Les responsables porteurs de sens : Culture et pratique du coaching et du team-building (Broché)
ce livre est un livre de référence qu'il faut absolument prendre le temps de lire .... et de relire. Assez abstrait, voire même parfois obscur à la première lecture, il se révèle une mine quand on prend le temps de s'imprégner de son contenu, si possible en le mettant en regard de son expérience.Je le recommande chaudement à tous ceux qui veulent comprendre ce qu'être coach signifie et qui ne veulent pas mettre en oeuvre ce métier malheureusement trop galvaudé, comme des apprentis sorciers. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
30 internautes sur 34 ont trouvé ce commentaire utile
5.0 étoiles sur 5
Le livre de référence théorique du coaching en France,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Les responsables porteurs de sens : Culture et pratique du coaching et du team-building (Broché)
Dans ce livre, l'auteur qui est un des pionniers et promoteur du coaching en France, structure la pratique du coach lui fournissant démarche et outils. Comme j'accompagne moi-même, depuis 1995, les cadres et les dirigeants d'entreprise, j'estime pleinement sa valeur et c'est pourquoi je recommande particulièrement ce livre à tous ceux qui s'intéresse au coaching, à la maîtrise de ses techniques et au management des hommes. Les livres sur le coaching foisonnent. Ceux qui apportent réellement quelque chose sont peu nombreux. Celui-ci mérite vraiment d'être cité comme un incontournable.Bien sûr, il n'est pas toujours d'un accés évident du fait même de sa richesse et de la subtilité de certains apports, mais pour qui veut devenir coach ou manager différemment, il vaut d'être lu et relu. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
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