Les six chapeaux de la réflexion
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Présentation de l'éditeur
Les méthodes de pensée traditionnelles sont généralement tributaires de l'argumentation et de la critique, ce qui les rend conflictuelles et négatives. Pour dépasser ces limitations, Edward de Bono a développé la " pensée parallèle " qui permet d'organiser la réflexion selon six points de vue - ou modes de pensée - symbolisés par des chapeaux de couleurs différentes :les faits sont représentés par un chapeau blanc ; les émotions et les intuitions par un chapeau rouge, les risques et la critique par un chapeau noir, les avantages par un chapeau jaune, la créativité par un chapeau vert, la prise de recul par un chapeau bleu. La méthode des " six chapeaux " a fait la réputation mondiale d'Edward de Bono. Elle s'applique à tous les domaines et donne les moyens d'aborder tous les problèmes. Les six chapeaux permettent de clarifier les raisonnements, de surmonter les travers personnels, de sortir des cadres de réflexion habituels et de trouver des solutions réellement inédites qui font la différence. Cette méthodologie totalement originale est utile aussi bien dans la vie professionnelle que personnelle. Elle est également utilisée avec succès en milieu pédagogique.
Biographie de l'auteur
Edward de Bono s'est imposé comme l'expert mondial de la créativité. Docteur en médecine et en philosophie, Master en psychologie et en physiologie, il a enseigné à Oxford, Cambridge, Londres et Harvard. Edward de Bono intervient également en tant que conseiller auprès de responsables politiques et de leurs gouvernements. Il donne de nombreuses conférences à travers la planète et a publié plusieurs dizaines de livres dont la plupart ont été des best-sellers mondiaux, en particulier Réfléchir mieux et La boîte à outils de la créativité.
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Première phrase
Une antilope d'Afrique percoit un bruissement dans l'herbe. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Quatrième de couverture
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48 internautes sur 50 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Pour quiquonque a participé à des réunions professionnelles, la prise de décision en groupe reléve parfois plus du sport de combat que d'un processus rationnel dont on ressortirait serein en se disant qu'on a abordé tous les aspects du problème. Le principal reproche qu'on peut adresser aux réunions est d'aboutir à des résultats souvent décevants voire même à des conclusions qui ne satisfont personne.
E. De Bono nous propose dans ce livre une démarche originale de conduite de réunion, facilement applicable, et susceptible selon l'auteur d'augmenter la qualité d'un travail de groupe. Pour qu'un groupe soit créatif et productif, il faut bien entendu que les participants fassent preuve de créativité, d'esprit critique, de sentiments, de logique, et qu'ils apportent des faits, mais, et c'est là l'argument essentiel de l'ouvrage, pas tout en même temps. De Bono propose une démarche séquentielle: tous les participants sont d'abord sur un mode créatif, puis sur un mode critique, et ainsi de suite. L'ordre n'est pas important mais ce qui compte c'est que tout le monde soit sur la même longueur d'onde au même moment.
D'où l'idée des six chapeaux: chaque couleur de chapeau correspond à une attitude. Le vert pour la créativité, le rouge pour les sentiments, le noir pour la critique, le jaune pour l'esprit positif, le bleu pour la logique et le blanc pour l'aspect objectif de la situation (les faits, les données). Pendant la réunion, le groupe décide par exemple de mettre le chapeau (virtuel) vert et tout le monde se lance dans un brainstorming. Puis on prend par exemple le chapeau jaune pour extraire tous les bénéfices possibles des idées ainsi trouvées, et ainsi de suite.
E. De Bono formule sa méthode avec clarté et brio. On ne peut que ressortir entouthiasmé d'une telle lecture, parce qu'elle est enrichissante, stimulante et qu'elle ouvre des horizons nouveaux. La méthode des six chapeaux est-elle efficace? Peut-on la mettre en oeuvre si simplement que ça? Ces questions essentielles n'auront pas de réponses définitives sans une réelle évaluation de ce type d'approches. Mais bien entre nous, cela ne réduit en rien le mérite du livre.
E. De Bono nous propose dans ce livre une démarche originale de conduite de réunion, facilement applicable, et susceptible selon l'auteur d'augmenter la qualité d'un travail de groupe. Pour qu'un groupe soit créatif et productif, il faut bien entendu que les participants fassent preuve de créativité, d'esprit critique, de sentiments, de logique, et qu'ils apportent des faits, mais, et c'est là l'argument essentiel de l'ouvrage, pas tout en même temps. De Bono propose une démarche séquentielle: tous les participants sont d'abord sur un mode créatif, puis sur un mode critique, et ainsi de suite. L'ordre n'est pas important mais ce qui compte c'est que tout le monde soit sur la même longueur d'onde au même moment.
D'où l'idée des six chapeaux: chaque couleur de chapeau correspond à une attitude. Le vert pour la créativité, le rouge pour les sentiments, le noir pour la critique, le jaune pour l'esprit positif, le bleu pour la logique et le blanc pour l'aspect objectif de la situation (les faits, les données). Pendant la réunion, le groupe décide par exemple de mettre le chapeau (virtuel) vert et tout le monde se lance dans un brainstorming. Puis on prend par exemple le chapeau jaune pour extraire tous les bénéfices possibles des idées ainsi trouvées, et ainsi de suite.
E. De Bono formule sa méthode avec clarté et brio. On ne peut que ressortir entouthiasmé d'une telle lecture, parce qu'elle est enrichissante, stimulante et qu'elle ouvre des horizons nouveaux. La méthode des six chapeaux est-elle efficace? Peut-on la mettre en oeuvre si simplement que ça? Ces questions essentielles n'auront pas de réponses définitives sans une réelle évaluation de ce type d'approches. Mais bien entre nous, cela ne réduit en rien le mérite du livre.
39 internautes sur 41 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché|Achat authentifié par Amazon
Une méthode simple à mettre en oeuvre, extrèmement puissante pour favoriser la résolution de problèmes complexes.
Facile à lire, agréablement écrit, se lit d'une seule traite.
Facile à lire, agréablement écrit, se lit d'une seule traite.
44 internautes sur 52 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Edward de Bono est l'expert en matière de brain storming, développement de l'intelligence, pensée latérale, et tout ce qui concerne l'utilisation optimale et efficace de nos ressources intellectuelles. Auteur de près d'une cinquantaine de livres, il subit, comme trop d'autres, l'éternelle "exception française", qui veut que des ouvrages soient disponibles et traduits dans toutes les langues.... sauf le français ! Il n'en existe que trois dans la langue de Voltaire, publiés par 3 éditeurs différents, sans concertation, sans logique particulière... et qui sont quasiment épuisés.de Bono a révolutionné l'enseignement dans plusieurs pays, apportant dans les écoles comme dans les plus grandes entreprises de la planète, des outils qui transforment la façon dont on pense et dont on apprend. Incontournable.
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Pourquoi le découvrir si tard?
Recommandé au cours d'une formation, l'ouvrage en vaut la peine. Il décrit les bases de la réflexion "latérale" ou "parallèle", ce qui est... Lire la suite
Publié le 2 janvier 2010 par Giuseppe
Une méthodologie très pratique et facile à mettre...
La méthodologie présentée dans ce livre apporte un réel plus dans les réunions et sessions de travail à plusieurs. Lire la suite
Publié le 7 novembre 2009 par ROBIN
chapeau ?
Je l'ai commencé mais n'arrive pas à trouver le plaisir, certains vont adorer, vive les différences. Lire la suite
Publié le 5 octobre 2009 par Sansoë Marie Claire
bof et assez neu-neu
je peux lire les commentaires particulierement elogieux, personnellement j'ai trouve ce livre tres neu-neu, au-dela du concept de base qui se resume a prendre differents points de... Lire la suite
Publié le 10 décembre 2008 par bsfrombelgium
Listmania!
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