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L'essentiel du tableau de bord : Méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel [Broché]

Alain Fernandez
3.7 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (17 commentaires client)

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Description de l'ouvrage

28 février 2008 ED ORGANISATION
Une méthode de conception du tableau de bord en 5 étapes et 14 outils. Les clés pour construire un tableau de bord avec Microsoft Excel en 5 temps et 14 fiches pratiques. Tous les exemples, ainsi qu'un tableau de bord cadre complet, sont disponibles sur le site dédié de l'auteur (www.tableau-de-bord.org) ; De précieux repères avec une liste de Questions/ Réponses. La méthode proposée reprend les principes les plus récents de conception des tableaux de bord pour les adapter aux besoins des managers. Rapidité, simplicité et faible coût de réalisation en sont les priorités. La première partie de cet ouvrage développe concrètement, avec exemples à l'appui, les phases fondamentales de la conception d'un tableau de bord efficace : définition des axes de progrès, identification des indicateurs clés, composition des écrans. La seconde partie est orientée réalisation. Les fonctionnalités de Microsoft Excel nécessaires à la réalisation sont présentées et expliquées. Nul besoin d'être un expert, ce livre vous guide pas à pas pour réaliser votre tableau de bord de pilotage opérationnel.

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Descriptions du produit

Biographie de l'auteur

Consultant indépendant depuis plus de 20 ans, ALAIN FERNANDEZ est un spécialiste du management de la performance et de l'intégration douce des technologies de l'information. Il conçoit et met en œuvre des systèmes décisionnels utilisables, c'est-à-dire au service des hommes. Il intervient en France et à l'étranger, autant auprès de grands groupes que de PME. Au cours de sa carrière, il a formé de nombreux cadres dirigeants. Il est l'auteur de plusieurs livres.

Détails sur le produit

  • Broché: 227 pages
  • Editeur : Eyrolles; Édition : 2e édition (28 février 2008)
  • Collection : ED ORGANISATION
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2212540841
  • ISBN-13: 978-2212540840
  • Dimensions du produit: 22,4 x 14,8 x 1,8 cm
  • Moyenne des commentaires client : 3.7 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (17 commentaires client)
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: 182.097 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
  • Table des matières complète
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En savoir plus sur l'auteur

Expert Mesure de la Performance et Aide à la Décision, Alain Fernandez conçoit des solutions technologiques (Business Intelligence notamment) réellement au service des femmes et des hommes qui les utilisent. Au cours des 25 dernières années il a formé plusieurs centaines de managers, d'entrepreneurs, de consultants et de chefs de projet à une approche "humaine" de l'usage des technologies en entreprise.

"Les Nouveaux Tableaux de Bord des Managers", "L'Essentiel du Tableau de Bord" et "Le Chef de Projet Efficace", ont été vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires.

Il édite depuis 1998 le portail "Piloter la Performance" : http://www.piloter.org

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14 internautes sur 15 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Pratique ce livre 7 février 2007
Par stef
Format:Broché
Embauché comme qualiticien, je pensais faire d l'ISO et que de l'iSO quand voilà mon patron qui me charge de développer les tableaux de bord de chaque responsable d'activité. Avec pour seul recommandation : "Vous avez carte blanche"... Mais budget serré. Donc pas possible de me faire aider d'un consultant. Ce bouquin bien pratique m'a bien guidé, pas à pas. D'autant plus, qu'il propose quelques exemples tout prêt, de quoi attirer l'attention des responsables les plus revêches. Ceux qui font de la qualité ou tout autre activité transversale m'auront compris. Bref, chers collègues, je vous recommande ce guide...
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11 internautes sur 12 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 Pratique, utile et complémentaire. 7 septembre 2009
Par Shosta
Format:Broché
Ce livre est plus "ciblé" que le "manager au quotidien" ou "manager pour les nuls".
Si vous voulez créer des outils de pilotage, des tableaux de bord sous excel, alors ce livre est pour vous.
La première approche semble un peu "technique" mais très rapidement on se rend compte que c'est "facile".
A lire en complément d'autres ouvrages sur le management.
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Excellent 3 mai 2011
Format:Broché|Achat vérifié
Il ne faut pas en attendre une solution toute faite mais une base solide et pratique pour aborder la problematique.
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8 internautes sur 9 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 J'aime et j'utilise 7 septembre 2007
Par Peter
Format:Broché
Tout est dans le titre du commentaire. J'ai decouvert ce livre en formation, l'animateur nous l'avait chaudement recommandé. A juste titre d'ailleurs, je l'utilise et je le recommande a mon tour.
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 suivez le guide ! 27 octobre 2012
Par Rousseaux
Format:Broché|Achat vérifié
ce livre enlève toutes les craintes que l'on peut avoir sur le suivi d'une entreprise et comment le gérer. C'est adapté pour toute sorte de suivi. C'est très bien expliqué, il parle des versions 2010 et antérieures au cas où. Il y a des renvois qui permettent de s'y retrouver ou de passer des étapes pour ceux qui connaissent déjà.

à recommander vivement.
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 parfait 17 octobre 2012
Par salihou
Format:Broché|Achat vérifié
ce livre est parfait pour tout ceux qui veulent mettre en place un tableau de bord dans une entreprise. c'est génial
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6 internautes sur 7 ont trouvé ce commentaire utile 
2.0 étoiles sur 5 Déçue! 19 décembre 2012
Par Moka
Format:Broché|Achat vérifié
En achetant ce livre, j'ai cru qu'il m'aiderait à concevoir des tableaux de bord pratiques et de façon à présenter des résultats signifiants, selon le choix de critères bien déterminé. Je pensais que cela faciliterait le diagnostique et la prise de décision. Quelle fut ma surprise de découvrir un livre qui aborde l'amélioration visuelle des tableaux de bord sous Excel et de façon très très sommaire. Je suis déçue! En revanche, pour les personnes qui ne savent pas utiliser Excel et ne savent pas mettre en valeur des données, seront plus que ravis de posséder ce livre (qui permet une utilisation simplifiée).
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10 internautes sur 12 ont trouvé ce commentaire utile 
Par cyril
Format:Broché
On achète ce livre attiré par le coté Excel. Sympa de pouvoir construire un tableau de bord avec un outil dont on dispose et que l'on connait déjà. Ensuite, une fois le livre en mains on découvre toute la premièere partie, une méthode de conception en 5 étapes qui reprend bien les besoins concrets que l'on se pose autant dans une PME que dans un servie independant : Par exemples pour identifier les axes de progrès la méthode propose quelques outils simples pour identifier les produits les plus rentables, les attentes des clients, le positionnement de la concurrence, les points forts et les points faibles à dépasser...

Puis des outils plus classiques, en tout cas pour quelqu'un qui s'est déjà frotter à la qualité ISO, comme l'identificqtion des processus, la recherche dfes objectifs de terrain. Ensuite une méthode assez simple pour identifier les indicateurs pertinents. La méthode ne s'arrête pas là et propose une technique pour concevoir un tableau de bord avec trois niveaux d'interrogation : Quoi Pourquoi et Comment... Un bien bon livre .
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