Présentation de l'éditeur
Afflelou, Bic, Citroën, Dior, Michelin, Peugeot, Ricard... des milliers d'entreprises industrielles, commerciales ou de services.
Autant de marques et d'entreprises qui portent le nom de leur fondateur.
À l'heure de la mondialisation et de la mode des nouveaux noms dus aux fusions, rachats, acquisitions, quels sont les avantages et les inconvénients de porter le nom de son entreprise ?
Pourquoi donner son nom à son entreprise ? Comment gérer son nom qui est à la fois son identité, un produit, une marque ? Comment communiquer dans ces cas-là ? Les auteurs abordent le thème peu exploré de la marque patronymique sous les aspects culturel, historique, marketing et linguistique (origine des noms).
Avec beaucoup de témoignages et d'anecdotes, ce livre apporte un éclairage sur la gestion du nom quand celui-ci est celui d'un homme, d'une marque, d'une entreprise.
Autant de marques et d'entreprises qui portent le nom de leur fondateur.
À l'heure de la mondialisation et de la mode des nouveaux noms dus aux fusions, rachats, acquisitions, quels sont les avantages et les inconvénients de porter le nom de son entreprise ?
Pourquoi donner son nom à son entreprise ? Comment gérer son nom qui est à la fois son identité, un produit, une marque ? Comment communiquer dans ces cas-là ? Les auteurs abordent le thème peu exploré de la marque patronymique sous les aspects culturel, historique, marketing et linguistique (origine des noms).
Avec beaucoup de témoignages et d'anecdotes, ce livre apporte un éclairage sur la gestion du nom quand celui-ci est celui d'un homme, d'une marque, d'une entreprise.
Quatrième de couverture
Afflelou, Bic, Citroën, Dior, Michelin, Peugeot, Ricard... des milliers d'entreprises industrielles, commerciales ou de services.
Autant de marques et d'entreprises qui portent le nom de leur fondateur.
Autant de marques et d'entreprises qui portent le nom de leur fondateur.
À l'heure de la mondialisation et de la mode des nouveaux noms dus aux fusions, rachats, acquisitions, quels sont les avantages et les inconvénients de porter le nom de son entreprise ?
Pourquoi donner son nom à son entreprise ? Comment gérer son nom qui est à la fois son identité, un produit, une marque ? Comment communiquer dans ces cas-là ?
Les auteurs abordent le thème peu exploré de la marque patronymique sous les aspects culturel, historique, marketing et linguistique (origine des noms).
Avec beaucoup de témoignages et d'anecdotes, ce livre apporte un éclairage sur la gestion du nom quand celui-ci est celui d'un homme, d'une marque, d'une entreprise.
L'auteur vu par l'éditeur
Bernard Logié, déformation en Sciences Humaines, est gérant de Logié Consultants (conseil de direction) et fondateur de l'association « ÉPONYMES ». Celle-ci réunit les dirigeants porteurs du nom de leur entreprise depuis 1999.
Dora Logié-Naville, fille de Bernard Logié, est diplômée de l’ ESCP-EAP. Elle a acquis une première expérience du marketing dans la grande distribution et le secteur du luxe.
Dora Logié-Naville, fille de Bernard Logié, est diplômée de l’ ESCP-EAP. Elle a acquis une première expérience du marketing dans la grande distribution et le secteur du luxe.
