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Présentation de l'éditeur
En déléguant certaines fonctions à des tiers spécialisés, l'entreprise peut se concentrer sur son métier de base. Elle a ainsi une vision claire du budget consacré à l'activité externalisée et elle peut la gérer de façon flexible et avec un bon contrôle sur les résultats. Mais passer des accords avec des prestataires spécialisés est moins facile qu'il n'y parait ces contrats, qui engagent l'entreprise sur le long terme, sont pourtant un excellent outil de pilotage de la relation client/prestataire lorsqu'ils sont bien négociés. Dans ce livre qui vous accompagne à toutes les
étapes de votre opération d'externalisation, un accent particulier est mis sur l'externalisation des prestations informatiques, appelée infogérance.
étapes de votre opération d'externalisation, un accent particulier est mis sur l'externalisation des prestations informatiques, appelée infogérance.
Biographie de l'auteur
Isabelle RENARD est ingénieur et avocat. Elle a passé une grande partie de sa carrière dans l'industrie de l'électronique et des services. Elle est aujourd'hui avocat
associée du cabinet August & Debouzy.
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Première phrase
Cesar le fait-il lui meme, ce pont, ou le fait-il faire ? Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Quatrième de couverture
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Commentaires client les plus utiles
Format:Broché
Un bon ouvrage pour les juristes ou non, assez concis mais très clair. A mon avis, une seule lacune, aucune mention des aspects RH sur ce type de contrat, mais hormis ce point, un bon bouquin.
Listmania!
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