L'Expansion
Ménagez-vous quelques moments de tranquillité, prenez un bon fauteuil et entrez dans ce livre: c'est une aventure.
Joël de Rosnay, directeur du développement à la Cité des sciences, commence par montrer que les mêmes lois cachées régissent les organismes vivants, les sociétés humaines et l'écosystème planétaire: auto-organisation, exclusion compétitive, dynamique des évolutions...
Ainsi, certaines molécules possèdent la propriété d'accélérer leur propre assemblage. Dans la sphère économique, certains produits ont des propriétés similaires. C'est le cas du fax: plus le nombre d'unités augmente, plus la valeur d'usage de chaque unité s'accroît, ce qui accélère leur prolifération. On trouve, dans le domaine écologique, beaucoup d'exemples comparables. Ainsi, des interactions chaotiques engendrent de la complexité organisée. Mais un système ne dure que s'il est autorégulé, en équilibre entre l'excès de désordre et l'excès de rigidité.
La nouveauté de notre époque, c'est de posséder des instruments qui permettent à la fois de comprendre ces phénomènes et de leur donner une formidable extension. Avec le télescope, on a pu observer le très grand; avec le microscope, le très petit; avec l'ordinateur, on appréhende le très complexe. Mais, en même temps, l'informatique en réseau, associée à l'audiovisuel, démultiplie à l'infini, entre les hommes, les possibilités de communication, de consultation, de combinaison; le réseau Internet en donne aujourd'hui une première idée.
Cette multiplication des interconnexions évoque l'image du cerveau: l'homme devient un neurone de la Terre, écrit Joël de Rosnay, qui prévoit l'émergence d'un macro-organisme planétaire, baptisé Cybionte - un mot forgé à partir de cybernétique et de biologie. L'auteur se risque à décrire la psychologie, voire la morale, de cet être collectif. Il est permis de ne pas le suivre dans ces visions lointaines. Mais sa description du brave new world où nous sommes déjà vaut le voyage. --Gérard Moatti-- --Ce texte fait référence à l'édition Poche .
Idées clés, par Business Digest
L'espèce humaine a créé un système sociétal dépendant d'une infrastructure importante entièrement issue des acquis technologiques récents. Ainsi, villes, réseaux de communication, etc. ont une activité autonome ou tout au moins indépendante d'un individu isolé. À l'échelle de la planète, cette activité évoque celle d'un organisme vivant.
On peut imaginer le monde réel grâce au virtuel.
Les ordinateurs, par leurs prodigieuses capacités de calcul permettent de simuler des expériences. Mais le virtuel trouve son véritable terrain d'application à travers le réseau Internet. En effet, les échanges d'informations peuvent se faire rapidement et à distance illimitée. Notre façon de concevoir la réalité en est transformée.
L'éthique doit accompagner les grandes mutations du système planétaire.
Les démocraties mais aussi les entreprises sont parfois trop sclérosées pour s'adapter aux fluctuations rapides de notre monde. L'absence totale de règles ne serait pas plus efficace. En fait, chaque individu devrait prendre conscience qu'il est de son intérêt de se soucier de celui de tous. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Business Digest
Pourtant, comme le souligne l'auteur, les dirigeants et les experts se révèlent incapables de nous faire miroiter ce que sera ce millénaire. Que cela soit au niveau géopolitique, sociétal ou à celui de l'entreprise, la complexité semble annihiler toute tentative de projection ou de vision.
Pour nous aider, Joël de Rosnay affirme que le monde que nous construisons est en fait un super organisme à l'échelle planétaire : «le cybionte». Organisme créé par l'homme, il s'auto-organise et co-évolue avec son environnement.
Les analogies mais aussi les différences avec les cellules vivantes et le monde des insectes permettent de mieux cerner cette métaphore conceptuelle. Nous devons bien admettre qu'il est impossible d'envisager l'évolution de l'humanité sans celle des sociétés l'abritant ni même indépendamment de la «symbiose» entre l'homme et les systèmes non vivants. Les exemples du fax et du réseau des réseaux «Internet» en sont des exemples particulièrement criants. Cependant, ce livre ne nous donne pas les clés qui feront basculer vers la «gouvernance» et permettront aux «valeurs féminines» de s'épanouir.
Utopie, fantasme, espoir ou réalité en marche, au fil des pages le lecteur doute, hésite, s'effraye, adhère ou refuse de croire aux propositions émises par l'auteur. Même si l'élaboration d'une théorie peut faire abstraction du temps, comment ne pas s'interroger sur l'écart entre les priorités évoquées (par exemple: réduire et reconvertir les dépenses militaires, assurer une politique énergétique équilibrée) et la réalité quotidienne de nos gouvernements qui n'ont pas encore changé de paradigme et s'évertuent à traiter les problématiques isolément (par exemple : résoudre le problème du chômage par le biais de la législation sur la réduction du temps de travail).
Avant d'espérer aboutir à l'échelle du cybionte, il peut , par contre, être intéressant de s'attacher au cadre de notre sphère professionnelle : le monde de l'entreprise. Celle-ci pourrait être qualifiée de «mini-cybionte» car elle en comporte tous les ingrédients (les hommes, le système de production, les machines, le réseau d'information, le réseau d'informatique, les structures...).
Nous considérons, comme Joël de Rosnay, l'entreprise comme une macro cellule composée de multiples systèmes adaptatifs complexes inter reliés. Afin de pouvoir évoluer et s'auto organiser, elle doit définir et diffuser ses finalités, mettre en place un système de recueil et de traitement de l'information, gérer les connaissances et les modèles d'action, optimiser les modes de sélection des schémas et des conditions d'action et enfin créer et maintenir un milieu favorable (pratiques managériales adaptées, espaces d'interrelation, gestion et développement des compétences, suppression des facteurs de rigidité).
Il ressort qu'il ne semble plus nécessaire d'avoir un modèle organisationnel défini, mais que nous, gérants du changement, devront favoriser l'auto organisation de «couches» organisationnelles représentant des avantages évolutifs.
Comment faire ? certainement en nous appuyant sur l'intelligence collective des acteurs de l'entreprise et en poussant la logique de subsidiarité et la répartition des pouvoirs. De plus, comme pour l'avènement de « l'homme symbiotique », il est indispensable que le féminin complète les valeurs masculines au sein de nos entreprises afin de permettre des changements ou des évolutions nés de l'entreprise elle-même. On constate que cela peut marcher avec le temps de l'appropriation.
Il ne nous reste plus qu'à donner rendez-vous aux générations futures en 2997 pour un regard sur «Gaïa» et son avenir... -- Anne Laure Noat -- --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Futuribles
C'est l'histoire de l'émergence de cette macro-vie qui est proposée dans ce livre pour éclairer l'avenir. L'espèce humaine coévolue désormais avec la biosphère et l'écosphère, ses environnements naturels ainsi qu'avec la technosphère, l'environnement artificiel qu'elle a créé.
L'auteur propose une fresque qui va de l'éclosion de la vie au management en 2500 et lui donne l'occasion d'expliquer des mécanismes fondamentaux comme l'auto-organisation, l'émergence de propriétés dans les systèmes complexes. L'homme symbiotique associé intimement à un organisme planétaire, contribue à faire naître un macro-organisme constitué par l'ensemble des hommes et de leurs machines, des nations et des grands réseaux de communication. --Futuribles--
