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L'intuition de l'instant [Poche]

Gaston Bachelard
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Descriptions du produit

Idées clés, par Business Digest

Le temps n'a pas d'autre réalité que celle de l'instant.
Contrairement à la perception commune, l'expérience du temps n'est pas celle d'une durée continue et objective qui s'écoulerait indépendamment de nous. Au contraire, le temps n'est qu'une suite discontinue d'instants toujours neufs sans lien les uns avec les autres.
Le temps est fondamentalement discontinu.
La métaphore du rythme permet de rendre compte de l'expérience du temps discontinu. Le passé, l'avenir et la durée ne sont que des illusions, des constructions formelles sans réalité objective qui correspondent à la fin, à la naissance ou à la permanence d'un rythme particulier.
Les habitudes et le progrès, loin de se dissoudre dans la discontinuité des instants, y trouvent une dimension nouvelle.
L'habitude, comme un rythme qui inclut les silences, persiste malgré la rupture des instants et permet à l'être de trouver sa permanence. Le progrès est fondamentalement partie intégrante de l'habitude : à chaque instant nouveau, le geste en se reconstituant se perfectionne.

Business Digest

L'entreprise a appris à maîtriser l'espace. Elle est désormais polyglotte, internationale, globale, en réseau voire virtuelle. Aujourd'hui, le dirigeant voyage 40 % de son temps, communique 5 fois par heure et l'espace consacré à l'écoute et à la réflexion alimentant l'action se trouve de plus en plus réduit : l'accent est mis sur la maîtrise de l'espace au détriment de celle du temps. L'intuition de l'instant nous propose opportunément de revisiter notre conception du temps et son application au monde de l'entreprise.

Gaston Bachelard affirme que l'instant présent est le seul élément constitutif du temps, que passé, durée et avenir ne sont que des perspectives et que seule l'habitude des actes, pensées ou gestes toujours réinventés dans la nouveauté de l'instant présent, permet le progrès.

Le temps n'est donc qu'une suite discontinue d'instants toujours nouveaux et indépendants. La réalité n'existe que par l'action dans l'instant présent. Les instants dans la vie de l'entreprise sont, par analogie, l'ensemble des décisions ou actes qui en rythment le quotidien.

Pour Bachelard, passé, durée et avenir sont des alignements d'instants donnant une impression de rythme sans réalité propre et qui, par conséquent, ne peuvent légitimement constituer, pour le dirigeant, un modèle de décision directement applicable. Chaque décision dans l'instant est une remise en cause potentielle et doit être considérée en toute liberté par rapport aux rythmes perçus du passé ou de l'avenir.

Le philosophe invite son lecteur à méditer sur l'instant de progrès et sur l'instant créateur, fondés l'un et l'autre sur une même conception du temps discontinu. L'instant de progrès correspond à l'habitude de la pensée, de l'acte ou du geste régénéré et donc amélioré lors de chacune de ses répétitions. Il s'inscrit dans le rythme des instants cohérents par rapport à une stratégie ou un but fixé, donne l'impression de continuité et de communauté et contribue, au temps horizontal, flèche qui va de gauche à droite. L'instant créateur (dont la forme supérieure est l'instant créateur de l'Art) est celui de la révélation fulgurante, de la synthèse lumineuse, de la remise en cause fondamentale, du temps vertical, celui qui marque l'esprit.

L'entreprise qui cherche à améliorer sa maîtrise du temps doit faciliter l'émergence d'instants créateurs qui permettent de définir de nouveaux paradigmes, des positionnements stratégiques en rupture, et d'accéder à des niveaux supérieurs de performance. Elle doit également encourager et soutenir les instants de progrès qui sont porteurs de cohésion, de continuité et d'amélioration incrémentale de performance.

Ainsi progrès continu et remise en cause fondamentale, partageant les mêmes fondements, ne sont pas antagonistes mais complémentaires : la pression du court terme et la planification à long terme se réconcilient, le travail en équipe et la réflexion personnelle s'harmonisent.

«Le temps s'accélère»... perception largement partagée face au nombre grandissant de changements radicaux et quasi instantanés de l'environnement concurrentiel, de clients autrefois dociles aujourd'hui volatiles, etc. Pour survivre et se développer, l'entreprise doit réagir en permanence et en temps réel et pour cela mobiliser l'ensemble de ses forces vives. Dés lors, le rôle du dirigeant ne peut se limiter à l'analyse du passé, l'exercice de la prévision et la définition de plans d'actions. Il doit également favoriser l'ouverture du champ des possibles afin que puissent s'exercer, à chaque instant, à la fois le génie créateur et les capacités de progrès. -- Xavier Mesnard --


Détails sur le produit

  • Poche: 154 pages
  • Editeur : Le Livre de Poche (1 septembre 1994)
  • Collection : Biblio Essais
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2253941972
  • ISBN-13: 978-2253941972
  • Moyenne des commentaires client : 3.0 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (2 commentaires client)
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1 internaute sur 1 a trouvé ce commentaire utile :
1.0 étoiles sur 5 Ennuyeux comme ... le temps qui passe ?, 12 mai 2012
Achat authentifié par Amazon(De quoi s'agit-il ?)
Ce commentaire fait référence à cette édition : L'intuition de l'instant (Poche)
Quel barbe ! Je me suis basé sur "l'autre" avis, que je ne remercie pas.
Le livre a été écrit en 1930. C'est somnifère, inintéressant. L'auteur abuse de phrases alambiqués pour asséner des évidences comme autant de découvertes .
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2 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 indispensable, 7 septembre 2011
Par 
Goudour Philippe (pantin france) - Voir tous mes commentaires
(VRAI NOM)   
Ce commentaire fait référence à cette édition : L'intuition de l'instant (Poche)
Ce livre est à la charnière entre la philosophie et la psychologie. Incontournable pour qui veut bien réfléchir sur la valeur du temps vécu.
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