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Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
En matière de changement, le " ça passe ou ça casse est une pratique fréquente mais dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle opérationnel intitulé " les cycles du changement ", composé de trois phases principales : 1. Diagnostic : identifier les besoins, les populations concernées et leur état d'acceptation. 2. Accompagnement : choisir les leviers les plus appropriés en matière de communication et formation, loin de tout déploiement standardisé. 3. Pilotage : des hommes et des résistances grâce au tableau de bord du changement. Cette 2e édition est enrichie d'un nouveau chapitre dédié à l'internalisation de la fonction conduite du changement dans les entreprises. Chaque chapitre est illustré de nombreux exemples et études de cas actualisés.
Biographie de l'auteur
David Autissier. Maître de conférences en management à l'IAE Gustave Eiffel de l'université Paris 12, il intervient en entreprises sur le thème de la conduite du changement. Jean-Michel Moutot. Professeur associé à Audencia, Ecole de Management, ancien associate patiner en cabinets de conseil anglo-saxons, il intervient en entreprises sur le thème de la conduite du changement.
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5 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile
5.0 étoiles sur 5
CHANGEMENT : quelle méthode ?,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Méthode de conduite du changement : Diagnostic, accompagnement, pilotage (Broché)
Le meilleur livre sur le sujet pour son approche procédurale.Je le recommande autant à mes étudiants d'exec-mastère qu'au MBA (dommage unqiuement en français), mais aussi à mes clients pour accompagner leurs tableaux de bord de pilotage de la performance. Pierre BOUSQUET TUARIUDUS Conseil Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile
5.0 étoiles sur 5
Intelligent et pratique,
Par
Ce commentaire fait référence à cette édition : Méthode de conduite du changement : Diagnostic, accompagnement, pilotage (Broché)
La communication et la formation, on le savait, sont indispensables à la réussite d'un projet... mais rarement suffisantes.Combien de projets sont lancés dans les entreprises chaque jour et finissent en fiasco malgré des actions de communication et de formation ? Ce livre donne des outils pratico-pratiques et opérationnels dont on comprend naturellement les interets ! : mieux comprendre nos projets et leurs impacts qu'il faudra anticiper, mieux comprendre la population qui va devoir s'approprier les changements et la façon dont il faut l'accompagner vers le résultat attendu, mieux mesurer l'efficacité de nos actions et les corriger au besoin. C'est brillant ! Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile
4.0 étoiles sur 5
approche pedagogique et structurée,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Méthode de conduite du changement : Diagnostic, accompagnement, pilotage (Broché)
si vous devez piloter un projet dans lequel l'impact des changements de l'organisation sera important, ce livre est un excellent support.
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