Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Une présentation de l'architecture globale de la maîtrise des flux (problématiques et outils)
Un ouvrage complet, intégrant aussi bien la finalité de la maîtrise des flux que les grandes méthodes associées
Un guide terminologique pour ne pas se perdre dans le jargon actuel qui va de logistique globale à supply chain management
Quel est le système de pilotage employé dans votre entreprise
Il est difficile de piloter un système industriel dans un environnement extérieur à changement accéléré et avec des clients de plus en plus exigeants. C'est pourquoi les entreprises recherchent un outil simple de pilotage
Celui que les auteurs présentent ici est le plus simple et le plus connu, donc le plus compréhensible et utilisable par tous, à savoir le temps qui passe, base de deux outils de diagnostic stratégique : le ratio d'incertitude et le ratio de tension de flux
Chacun dans l'entreprise donne-t-il le même sens aux mêmes mots
En donnant des définitions simples de mots comme flux, processus, logistique, supply chain management, ce livre permet l'appropriation collective de la terminologie de la maîtrise des flux dont l'absence entraîne bien des incompréhensions et dysfonctionnements
Quels sont les avantages et les limites d'un système informatique de pilotage
Pour satisfaire une demande extérieure, trois grandes démarches sont utilisées : l'existence traditionnelle de stocks, la logique de planification (MRP) et la réduction des temps sans valeur ajoutée (pour le client). En détaillant les deux dernières, le livre fait comprendre tous les avantages d'un système informatique (ERP et autres), sans en cacher toutefois les limites, notamment au niveau des ressources humaines
Un ouvrage complet, intégrant aussi bien la finalité de la maîtrise des flux que les grandes méthodes associées
Un guide terminologique pour ne pas se perdre dans le jargon actuel qui va de logistique globale à supply chain management
Quel est le système de pilotage employé dans votre entreprise
Il est difficile de piloter un système industriel dans un environnement extérieur à changement accéléré et avec des clients de plus en plus exigeants. C'est pourquoi les entreprises recherchent un outil simple de pilotage
Celui que les auteurs présentent ici est le plus simple et le plus connu, donc le plus compréhensible et utilisable par tous, à savoir le temps qui passe, base de deux outils de diagnostic stratégique : le ratio d'incertitude et le ratio de tension de flux
Chacun dans l'entreprise donne-t-il le même sens aux mêmes mots
En donnant des définitions simples de mots comme flux, processus, logistique, supply chain management, ce livre permet l'appropriation collective de la terminologie de la maîtrise des flux dont l'absence entraîne bien des incompréhensions et dysfonctionnements
Quels sont les avantages et les limites d'un système informatique de pilotage
Pour satisfaire une demande extérieure, trois grandes démarches sont utilisées : l'existence traditionnelle de stocks, la logique de planification (MRP) et la réduction des temps sans valeur ajoutée (pour le client). En détaillant les deux dernières, le livre fait comprendre tous les avantages d'un système informatique (ERP et autres), sans en cacher toutefois les limites, notamment au niveau des ressources humaines
Quatrième de couverture
Quel est le système de pilotage employé dans votre entreprise ?
Il est difficile de piloter un système industriel dans un environnement extérieur à changement accéléré et avec des clients de plus en plus exigeants. C'est pourquoi les entreprises recherchent un outil simple de pilotage.
Celui que les auteurs présentent ici est le plus simple et le plus connu, donc le plus compréhensible et utilisable par tous, à savoir le temps qui passe, base de deux outils de diagnostic stratégique : le ratio d'incertitude et le ratio de tension de flux.
Il est difficile de piloter un système industriel dans un environnement extérieur à changement accéléré et avec des clients de plus en plus exigeants. C'est pourquoi les entreprises recherchent un outil simple de pilotage.
Celui que les auteurs présentent ici est le plus simple et le plus connu, donc le plus compréhensible et utilisable par tous, à savoir le temps qui passe, base de deux outils de diagnostic stratégique : le ratio d'incertitude et le ratio de tension de flux.
Chacun dans l'entreprise donne-t-il le même sens aux mêmes mots ?
En donnant des définitions simples de mots comme flux, processus, logistique, supply chain management, ce livre permet l'appropriation collective de la terminologie de la maîtrise des flux dont l'absence entraîne bien des incompréhensions et dysfonctionnements.
Quels sont les avantages et les limites d’un système informatique de pilotage ?
Pour satisfaire une demande extérieure, trois grandes démarches sont utilisées : l'existence traditionnelle de stocks, la logique de planification (PJIRP) et la réduction des temps sans valeur ajoutée (pour le client). En détaillant les deux dernières, le livre fait comprendre tous les avantages d'un système informatique (ERP et autres), sans en cacher toutefois les limites, notamment au niveau des ressources humaines.
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Depuis plusieurs annees, nous sommes frequemment sollicites pour intervenir sur le theme de "la maitrise des flux". Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Quatrième de couverture
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
la lecture très aisée de ce livre le rend très agréable. Tous les outils de production sont là et expliquer avec une très grande justesse des détails, argumenter par beaucoup de schèmas clairs et concils. Les débutants, comme les confirmés, seront agréablement surpris de l'aide remarquable que fournit cet ouvrage dans la vie entreprenariale, notamment grace à l'aide de ses exercices corrigés. Raymond Biteau reste une grande référence dans le monde de la logistique française et le prouve encore une fois, par ce nouvel opus.
Livre adapté aux PME, comme aux grandes enterprises mais avant tout, particulièrement adapté pour débuter ses études en écoles de Supply Chain Management et logistique globale.
Livre adapté aux PME, comme aux grandes enterprises mais avant tout, particulièrement adapté pour débuter ses études en écoles de Supply Chain Management et logistique globale.
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