Présentation de l'éditeur
Si le chef de projet est souvent familiarisé avec le vocabulaire et les techniques propres à la conduite de projet, il ne sait pas toujours de quelle manière animer et accompagner son équipe efficacement. Comment mobiliser les hommes et les femmes qui formeront l'équipe projet ? Comment fédérer les opinions et s'appuyer sur les compétences des membres de l'équipe ? Comment impliquer et motiver les acteurs pour qu'ils portent le projet jusqu'à son terme ? Sur quels outils s'appuyer pour optimiser la gestion de son équipe ? Enfin, de quelle manière procéder à la dissolution de l'équipe, une fois le projet réalisé ? Autant de questions qui illustrent les enjeux et les difficultés du management d'équipe projet. Ce livre, rédigé dans un style simple, accessible et illustré de nombreux schémas, a pour ambition de proposer aux chefs de projet un véritable mode d'emploi du management d'une équipe. S'appuyant sur une méthodologie construite autour de huit étapes, l'auteur invite également le chef de projet à élaborer ses propres documents à partir des modèles présentés dans l'ouvrage.
Biographie de l'auteur
Ingénieur de formation, Yves Sotiaux accompagne des équipes de direction et de projet dans l'amélioration de leur fonctionnement, en France et à l'International. Directeur de l'organisation et membre du comité exécutif d'une enseigne de grande distribution, il y implante le mode de management par projet. Aujourd'hui coach certifié, il met son savoir-faire et son savoir être au service du développement des personnes et des organisations.
