Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Structuré autour des quatre fonctions traditionnelles du management – la planification l’organisation la direction et le contrôle – cet ouvrage couvre tous les concepts clés et accorde une place essentielle à la pratique. L’un de ses principaux atouts est de ne pas s'intéresser qu'aux applications dans les sphères dirigeantes d'entreprises multinationales et de prendre en compte tous les types d’acteurs et d'organisations. Cette nouvelle édition approfondit les aspects interculturels du management (premières conclusions du programme G.L.O.B.E. qui étudie les liens entre culture et leadership) ainsi que les problématiques éthiques liées à la gouvernance de l’entreprise globale (Sarbane-Oxley Act américain qui revoit les obligations et le contrôle des dirigeants). Les exemples et études de cas ont été entièrement renouvelés et adaptés pour le lecteur francophone. Tirés de grandes entreprises comme de PME ils analysent les pratiques de grands patrons ou de managers plus atypiques. Les données et bibliographies francophones ont été mises à jour et complétées. À la fin de chaque chapitre des exercices et des cas favorisent l'assimilation des notions et testent les capacités d'analyse de travail en groupe et de recherche du lecteur.
Biographie de l'auteur
Stephen Robbins, docteur en sciences de gestion, enseigne le management et le comportement organisationnel, à l'université de San Diego (Etats-Unis). On lui doit de nombreux ouvrages sur ces thèmes, dont le best-seller mondial Organizational Behavior, également disponible chez Pearson Education France (Comportements organisationnels, 12e édition, 2006). David DeCenzo est président de l'université de Coastal Carolina (Etats-Unis) et y supervise tous les enseignements en leadership. Il a coécrit différents ouvrages de management et de gestion des ressources humaines, notamment avec Stephen Robbins. Philippe Gabilliet est docteur en sciences de gestion et professeur associé à ESCP-EAP (Paris), où il assure la direction académique des programmes Executive MBA. Expert Progrès du Management (APM), spécialiste du leadership, du management multiculturel et des stratégies d'anticipation, il est l'auteur de plusieurs ouvrages de management.
Détails sur le produit
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Commentaires client les plus utiles
3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile
5.0 étoiles sur 5
Très bon ouvrage,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Management 6 ed. l'essentiel des concepts et des pratiques (Broché)
Ce livre parle du management de A à Z. De l'histoire du management aux cas d'études en passant par les concepts, ce livre aborde aussi des notions de marketing et de gestion au sens large. Je le conseille, tant pour le lire en entier (il est passionnant et pleins d'exemples) que pour s'en servir comme livre de référence.
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5.0 étoiles sur 5
Complet,
Par Claude cdg (Paris) - Voir tous mes commentaires
Ce commentaire fait référence à cette édition : Management 6 ed. l'essentiel des concepts et des pratiques (Broché)
Ce livre est en fait un guide particulièrement complet de la qestion du management en entreprise. L'auteur réussit le tour de force de traiter l'ensemble des aspects de la question sans pour autant lasser le lecteur. Je le recommande en formation.
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