Quatrième de couverture
A l'aube d'une ère nouvelle, en pleine guerre économique, en période de crise et de chômage, dans un monde industriel en changement, le management par projet est un choix stratégique qui s'offre aux dirigeants pour développer leurs entreprises tout en impliquant et en motivant leur personnel. Les principaux avantages de ce mode de fonctionnement sont une meilleure réponse aux marchés, une augmentation de la réactivité, un raccourcissement des délais de conception, une diminution des coûts, une meilleure communication interne et une adaptation du personnel en fonction des besoins. Manager des projets nécessite une organisation, des méthodes et des outils adaptés, une approche marketing externe et interne, une stratégie et un pilotage dynamique conduit par un chef de projet coordonnateur, animateur, méthodologue, sachant communiquer et à l'écoute de son environnement. Le management par projet est un mode de pensée et de management particulièrement adapté pour les sociétés qui souhaitent développer rapidement de nouveaux produits ou des services pour répondre aux besoins des consommateurs, gérer des projets transversaux, technologiques, stratégiques ou politiques comme la qualité totale ou la communication, mettre en place des projets nationaux ou internationaux entre plusieurs partenaires.
