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Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche très synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet. Une nouvelle méthode de travail qui a fait ses preuves : la démarche de convergence. Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet : explique très simplement les fondamentaux du management de projet y compris pour les projets complexes ou innovants ; explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ; présente les outils et les méthodes les plus judicieux selon le problème posé ; met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion du projet eux-mêmes. Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.
Quatrième de couverture
Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet :
- explique très simplement les fondamentaux du management de projet y compris pour les projets complexes ou innovants;
- explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet;
- présente les outils et les méthodes les plus judicieux selon le problème posé;
- met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion du projet eux-mêmes.
- explique très simplement les fondamentaux du management de projet y compris pour les projets complexes ou innovants;
- explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet;
- présente les outils et les méthodes les plus judicieux selon le problème posé;
- met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion du projet eux-mêmes.
Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai, et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
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Première phrase
Un projet est mis en oeuvre pour creer ou changer quelque chose, c'est une resolution de problemes complexe qui necessite : un travail collectif, des formations prealables, un enjeu, des instances, un pilotage pour respecter es objectifs QCD, des methodes Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Index | Quatrième de couverture
Un projet est mis en oeuvre pour creer ou changer quelque chose, c'est une resolution de problemes complexe qui necessite : un travail collectif, des formations prealables, un enjeu, des instances, un pilotage pour respecter es objectifs QCD, des methodes Lire la première page Parcourir les pages échantillon
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile
2.0 étoiles sur 5
Plus un aide mémoire qu'un ouvrage pour s'initier.,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Management de projet : Fondamentaux-Méthodes-Outils (Broché)
Ce livre n'est pas mauvais mais il ne s'adresse pas à tous les publics.Les débutants, dont je fais partie, cherchant un ouvrage pour s'initier à la gestion de projet passeront leur chemin. En effet outre les deux premiers chapitres définissant le concept de projet et ses différentes étapes, ce livre ne contient que des fiches résumant les différentes méthodes aidant à la gestion des projets. Toutes ces fiches sont construites selon le schéma : De quoi s'agit-il ? A quoi cela sert-il ? Et suivi d'un exemple sommaire. Il est par conséquent difficile de s'approprier les méthodes décrites sans avoir recours aux nombreux ouvrages cités en bibliographie. Décourageant. Par contre, les initiés ayant une connaissance de base de la gestion de projet trouveront très certainement dans ce livre de quoi se rafraîchir efficacement la mémoire lorsque le besoin s'en fera sentir. Vous l'aurez compris, je suis un peu déçu par ce livre. Mais j'y reviendrai certainement après avoir lu un ouvrage destiné aux débutants. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
7 internautes sur 9 ont trouvé ce commentaire utile
4.0 étoiles sur 5
enfin du concret !,
Par
Ce commentaire fait référence à cette édition : Management de projet : Fondamentaux - Méthodes - Outils (Broché)
Un excellent ouvrage de référence pour tous ceux qui ont à gérer un projet dans l'industrie, en particulier automobile dont l'auteur est issu. Ce livre est ancré dans le concret et donne des methodes applicables tout de suite.
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2.0 étoiles sur 5
Avis autorisé,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Management de projet : Fondamentaux-Méthodes-Outils (Broché)
Un ouvrage trop théorique et qui s'appuie sur de nombreux ouvrages existants. D'une utilité limitée en dehors du monde indusriel.
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