La revue Résumés
Derrière le sigle ERP apparaît l'Enterprise Ressource Planning ou progiciels de gestion intégrés. Des outils modernes permettant de monnayer l'ensemble des services d'une entreprise en optimisant les processus et en améliorant la productivité globale. Avec le développement des serveurs Internet, intranet et extranet, l'élaboration d'une architecture nouvelle cohérente avec les normes et les standards récents offre des perspectives très performantes.
L'ouvrage de cet ingénieur à la Sema se veut un guide et une méthodologie. Il permet de spécifier les besoins applicatifs en forme de modèles utilisables dans des domaines fonctionnels. Il aide à élaborer une architecture d'application sur la base de systèmes d'information ouverte. L'audit, l'expression des besoins et la mise en œuvre des applications, tout y est. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
L'ouvrage de cet ingénieur à la Sema se veut un guide et une méthodologie. Il permet de spécifier les besoins applicatifs en forme de modèles utilisables dans des domaines fonctionnels. Il aide à élaborer une architecture d'application sur la base de systèmes d'information ouverte. L'audit, l'expression des besoins et la mise en œuvre des applications, tout y est. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Présentation de l'éditeur
Ce livre constitue une démarche méthodologique pour l'implantation et la réussite de projets ERP et pour la pérennité des systèmes.
• Il permet de spécifier les besoins applicatifs en termes de modèles réutilisables appliqués à des domaines fonctionnels.
• Il apporte une aide à la définition d'une architecture applicative dans le respect des modèles de systèmes d'information ouverts.
• Il intègre la spécification des contraintes nécessaires méthode de gestion, réglementations diverses (administrative, commerciale, etc.).
Les ERP ou progiciels de gestion intégrés permettent le management de l'ensemble des services de l'entreprise en optimisant les processus du traitement des affaires et en améliorant la productivité globale. Pour profiter des nouvelles possibilités ouvertes par les serveurs Web, il est nécessaire d'élaborer une architecture applicative cohérente avec les normes et standards.
Manager avec les ERP accompagne la méthode de spécification d'une série d'illustrations par l'exemple de choix stratégiques et opérationnels. Cette deuxième édition, tout en actualisant le positionnement des ERP à la suite des évolutions récentes du marché, apporte :
• une définition affinée du contexte des ERP, dans le cadre de leur écosystème qui inclut CRM, SCM, etc.,
• un couplage entre les approches techniques et fonctionnelles d'une part et les méthodes de " Business Modelling " de l'autre, pour les entreprises qui doivent développer leur " eBusiness " ;
• un CD-ROM, outil pratique indispensable, permettant aux utilisateurs de disposer d'un guide opérationnel.
Ce livre s'adresse à la fois aux membres des équipes de projets ayant à mettre en œuvre les logiciels et aux utilisateurs. Ceux qui ont lu la première édition trouveront ainsi, dans la deuxième, une mise à jour des parties de l'ouvrage qui dépendent fortement des évolutions du marché des ERP.
• Il permet de spécifier les besoins applicatifs en termes de modèles réutilisables appliqués à des domaines fonctionnels.
• Il apporte une aide à la définition d'une architecture applicative dans le respect des modèles de systèmes d'information ouverts.
• Il intègre la spécification des contraintes nécessaires méthode de gestion, réglementations diverses (administrative, commerciale, etc.).
Les ERP ou progiciels de gestion intégrés permettent le management de l'ensemble des services de l'entreprise en optimisant les processus du traitement des affaires et en améliorant la productivité globale. Pour profiter des nouvelles possibilités ouvertes par les serveurs Web, il est nécessaire d'élaborer une architecture applicative cohérente avec les normes et standards.
Manager avec les ERP accompagne la méthode de spécification d'une série d'illustrations par l'exemple de choix stratégiques et opérationnels. Cette deuxième édition, tout en actualisant le positionnement des ERP à la suite des évolutions récentes du marché, apporte :
• une définition affinée du contexte des ERP, dans le cadre de leur écosystème qui inclut CRM, SCM, etc.,
• un couplage entre les approches techniques et fonctionnelles d'une part et les méthodes de " Business Modelling " de l'autre, pour les entreprises qui doivent développer leur " eBusiness " ;
• un CD-ROM, outil pratique indispensable, permettant aux utilisateurs de disposer d'un guide opérationnel.
Ce livre s'adresse à la fois aux membres des équipes de projets ayant à mettre en œuvre les logiciels et aux utilisateurs. Ceux qui ont lu la première édition trouveront ainsi, dans la deuxième, une mise à jour des parties de l'ouvrage qui dépendent fortement des évolutions du marché des ERP.
