Ils sont nés avec une souris dans la main, alimentent leurs comptes Facebook et Twitter depuis des années et tapent des sms tout en menant une video conférence sur Skype...Les enfants de la génération Y ont aujourd'hui entre 20 et 30 ans, ils arrivent dans l'entreprise avec des valeurs et des attentes différentes de celles de leurs ainés.Ayant du mal à séparer le perso du boulot, fuyant le conflit en se réfugiant dans une bulle idéale, les Y sont néanmoins capables d'une grande concentration et d'une vraie mobilisation sur une mission pour peu qu'ils en comprennent et le fonctionnement et l'utilité et qu'ils adhérent aux objectifs. Afin de recruter et de travailler au mieux avec ces " digital native", les managers ont intérêt à revoir leurs basiques.. Cet ouvrage propose de nombreux cas pratiques observés en entreprises pour expliquer les malentendus qui peuvent naître et les manières de les régler.. Il distille des conseils et des techniques pour manager cette génération digitale de manière efficace et tirer parti de leur très bonne connaissance du monde numérique. Un livre dynamique et bien illustré pour découvrir les spécificités de cette génération Y en entreprise et trouver les moyens de bien la manager.
Manager la génération Y
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Biographie de l'auteur
Journaliste en presse écrite dans les domaines économique et social, notamment à La Tribune.
Coach. Diirige le cabinet de recrutement diagora.fr, spécialisé dans la recherche de jeunes talents en Informatique
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Commentaires client les plus utiles
3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile
Par fonck
Format:Broché|Achat authentifié par Amazon
très interessant, facile à lire et concret . Ce livre comporte de nombreux conseils pratiques qui peuvent etre appliqués en management mais également transférer pour de la formation adulte de personnes appartenant à la génération Y
2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile
Par Louis Descamps
Format:Format Kindle
Je suis un professionnel des ressources humaines et on m'a offert ce petit livre. A ma surprise je dois dire que je l'ai trouvé vraiment très intéressant, plein de situations concrètes décrites de manière très didactique. On voit que c'est basé sur du vécu. Je fait beaucoup de recrutement avec des "djeuns", et je doit dire que ça devient de plus en plus compliqué à gérer. Je ne sais pas si tous mes problèmes sont maintenant réglés, mais en tout cas j'ai reconnu pas mal de blocages classiques, avec des propositions de solutions simples. Par exemple dans le chapitre 5, il y a toute une liste de conseils pour donner des consignes aux jeunes. ça à l'air tout bête, mais en pratique ça fonctionne plutôt bien. Bref, un livre bien utile!
1 internautes sur 7 ont trouvé ce commentaire utile
Par BAGRATION
COMMENTATEUR DU HALL D'HONNEUR
Format:Broché
Manager et generation Y...Cela devrait plutôt être : dératiser et ressources inhumaines....Ah qu'il est loin le temps où on se tuait élégamment en s'assénant au moment du coup de grace des "Après vous", "je n'en ferai rien" et "des je vous en prie" longs comme le bras...Ô moeurs du temps passé, que vous me manquez...Paske si vous êtes shooté par un drone vous dites quoi ? Hippodrone ? Valence (chef lieu de la Drone) ou 'Y t'es un marrant, ton truc, c'est d'un drone à mourir"
Quoiqu'il en soit, manajer des Y revient à leur filer le X manquant...un bon gros coup de pied au luc peut contribuer....
Quoiqu'il en soit, manajer des Y revient à leur filer le X manquant...un bon gros coup de pied au luc peut contribuer....
Listmania!
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