Idées clés, par Business Digest
Aujourd'hui, le rôle d'un manager est à la fois amoindri (parce que l'information est accessible à tous et en temps réel) et renforcé (parce que la réussite des équipes dans un univers en changement perpétuel dépend de l'engagement personnel du manager). Il faut donc être capable d'accepter de se remettre en cause, de ne pas tout savoir ni savoir-faire, de ne pas être parfait... Cet ouvrage explique comment s'impliquer personnellement et être dans l'action plutôt qu'au-dessus d'elle. Pour un management de proximité efficace et reconnu.
Présentation de l'éditeur
S'impliquer personnellement, être dans l'action et non pas au-dessus d'elle, apporter aide et conseil tout en montrant l'exemple, voilà les éléments qui permettront au responsable que vous êtes de mettre en œuvre un management efficace et reconnu. Pour chacune des responsabilités clés que doit assumer un responsable d'équipe, ce livre vous propose des outils et des méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne de votre management.
--Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
