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Managing Up (HBR 20-Minute Manager Series) [Format Kindle]

Harvard Business Review

Prix conseillé : EUR 7,37 De quoi s'agit-il ?
Prix éditeur - format imprimé : EUR 9,39
Prix Kindle : EUR 5,16 TTC & envoi gratuit via réseau sans fil par Amazon Whispernet
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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Your boss plays an important role in your career. So how do you navigate this delicate, significant professional relationship without playing political games or compromising your character? Managing Up offers concise, expert tips on:

• Understanding your manager’s priorities and pressures
• Setting a positive tone for the relationship
• Managing expectations—and egos
• Earning trust and respect


About HBR's 20-Minute Manager Series:
Don't have much time? Get up to speed fast on the most essential business skills with HBR's 20-Minute Manager series. Whether you need a crash course or a brief refresher, each book in the series is a concise, practical primer that will help you brush up on a key management topic.

Advice you can quickly read and apply, for ambitious professionals and aspiring executives—from the most trusted source in business. Also available as an ebook.

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Amazon.com: 3.0 étoiles sur 5  4 commentaires
5 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile 
1.0 étoiles sur 5 Avoids all hard issues in managing up 10 octobre 2010
Par BW - Publié sur Amazon.com
Format:Broché|Achat vérifié
Full of common sense platitudes & tips like "Tip: Make your manager look good by achieving or exceeding goals". Is that the sort of profound insight I'd expect from a Harvard publication, or is that just common sense? It doesn't even touch on hard issues that we could use guidance on: how to tell you manager that you expect more compensation for exceeding goals. Suppose your boss is an ass & doesn't negotiate towards a "mutually beneficial outcome"? How do you handle a boss that is dishonest or a yes-man to his/her superiors?

I've never been so underwhelmed by a book before.
2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 Practical Steps for an Often-Ignored Area of your Career 27 août 2014
Par Uncle G - Publié sur Amazon.com
Format:Broché|Achat vérifié
I read this book and applied it with the VP I was reporting to and it helped me gain more trust and autonomy. It helped me tune in to his communication style, decision making, the specific meaning of certain phrases he used, when to ask questions, when to make suggestions, when to push for changes, etc. Now I use it this when working with leaders across the organization.
7 internautes sur 11 ont trouvé ce commentaire utile 
2.0 étoiles sur 5 Tedious business book 16 décembre 2009
Par Fourier - Publié sur Amazon.com
Format:Format Kindle|Achat vérifié
I suppose as an engineer I should be excluded from reviewing these sorts of books, but the book is full of platitudes and contrived examples which were purposefully generated to "support" their point. It was fallacious through and through, and provided almost no insight what-so-ever. Even when I suspended my objectivity and tried to "feel" the book, it rung false and lame. It provided no real insight into the relationship between reportee and manager and how to conceptualize it in order to have a more rich dynamic. Instead it focused on short term thought and platitudes - perhaps great for aspiring princes, but not useful for constructive life time planning and deep understanding which is in the end necessary if you are to be successful as a worker in an organization (as all employees are, from the CEO to the mail room clerk).
0 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Great 12 juin 2010
Par sun - Publié sur Amazon.com
Format:Broché|Achat vérifié
Not necessary to become a manager per se. You have to understand in order to survive in corporate world.
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