Commencez à lire The McKinsey Mind sur votre Kindle dans moins d'une minute. Vous n'avez pas encore de Kindle ? Achetez-le ici.

Envoyer sur votre Kindle ou un autre appareil

 
 
 

Essai gratuit

Découvrez gratuitement un extrait de ce titre

Envoyer sur votre Kindle ou un autre appareil

Lisez des livres sur votre ordinateur ou un autre appareil mobile grâce à nos applications de lecture Kindle GRATUITES.
The McKinsey Mind: Understanding and Implementing the Problem-Solving Tools and Management Techniques of the World's Top Strategic Consulting Firm
 
Agrandissez cette image
 

The McKinsey Mind: Understanding and Implementing the Problem-Solving Tools and Management Techniques of the World's Top Strategic Consulting Firm [Format Kindle]

Ethan M. Rasiel , Paul N. Friga
3.0 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (1 commentaire client)

Prix éditeur - format imprimé : EUR 26,87
Prix Kindle : EUR 17,25 TTC & envoi gratuit via réseau sans fil par Amazon Whispernet
Économisez : EUR 9,62 (36%)

Formats

Prix Amazon Neuf à partir de Occasion à partir de
Format Kindle EUR 17,25  
Relié EUR 25,43  

Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

The groundbreaking follow-up to the international bestseller­­a hands-on guide to putting McKinsey techniques to work in your organization

McKinsey & Company is the most respected and most secretive consulting firm in the world, and business readers just can't seem to get enough of all things McKinsey. Now, hot on the heels of his acclaimed international bestseller The McKinsey Way, Ethan Rasiel brings readers a powerful new guide to putting McKinsey concepts and skills into action­­The McKinsey Mind. While the first book used case studies and anecdotes from former and current McKinseyites to describe how "the firm" solves the thorniest business problems of their A-list clients, The McKinsey Mind goes a giant step further. It explains, step-by-step, how to use McKinsey tools, techniques and strategies to solve an array of core business problems and to make any business venture more successful.

Designed to work as a stand-alone guide or together with The McKinsey Way, The McKinsey Mind follows the same critically acclaimed style and format as its predecessor. In this book authors Rasiel and Friga expand upon the lessons found in The McKinsey Way with real-world examples, parables, and easy-to-do exercises designed to get readers up and running.

Book Description

The groundbreaking follow-up to the international bestseller­­a hands-on guide to putting McKinsey techniques to work in your organization

McKinsey & Company is the most respected and most secretive consulting firm in the world, and business readers just can't seem to get enough of all things McKinsey. Now, hot on the heels of his acclaimed international bestseller The McKinsey Way, Ethan Rasiel brings readers a powerful new guide to putting McKinsey concepts and skills into action­­The McKinsey Mind. While the first book used case studies and anecdotes from former and current McKinseyites to describe how "the firm" solves the thorniest business problems of their A-list clients, The McKinsey Mind goes a giant step further. It explains, step-by-step, how to use McKinsey tools, techniques and strategies to solve an array of core business problems and to make any business venture more successful.

Designed to work as a stand-alone guide or together with The McKinsey Way, The McKinsey Mind follows the same critically acclaimed style and format as its predecessor. In this book authors Rasiel and Friga expand upon the lessons found in The McKinsey Way with real-world examples, parables, and easy-to-do exercises designed to get readers up and running.


Détails sur le produit


En savoir plus sur les auteurs

Découvrez des livres, informez-vous sur les écrivains, lisez des blogs d'auteurs et bien plus encore.

Associer des mots-clés à ce produit

 (De quoi s'agit-il ?)
Considérez votre mot-clé comme une sorte d'étiquette définissant parfaitement ce produit.
Les mots-clés aident les clients à organiser et trouver leurs articles favoris.
Vos mots-clés : Ajouter votre premier mot-clé
 

 

Commentaires en ligne 

1 Evaluation
5 étoiles:    (0)
4 étoiles:    (0)
3 étoiles:
 (1)
2 étoiles:    (0)
1 étoiles:    (0)
 
 
 
 
 
Moyenne des commentaires client
3.0 étoiles sur 5 (1 commentaire client)
 
 
 
 
Partagez votre opinion avec les autres clients:
Commentaires client les plus utiles

32 internautes sur 33 ont trouvé ce commentaire utile 
3.0 étoiles sur 5 conseils pratiques pour consultants, 9 août 2003
Ce livre est relativement court et simple à lire pour tous ceux qui sont intéréssés par le conseil en stratégie. Il décrit les méthodes générales utilisées par le célèbre cabinet, accompagnées d'exemples concrets, de témoignages de consultants, et de petits exercices d'application pratique.
Globalement, la lecture apporte des idées simples et applicables dans la vie professionnelle mais qui ne brillent pas particulièrement par leurs sophistication ou leurs profondeur.
On peut également regretter la tendance des auteurs à s'envoyer des fleurs et présenter leurs idées comme exceptionnelles et appliquées uniquement par les Mckinseites.
Au total un bon livre d'introduction au conseil mais qui aurait gagné à développer, approfondir, et tirer des enseignements plus riches des expériences relatées.
Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles 
Avez-vous trouvé ce commentaire utile ? Oui Non

Partagez votre opinion avec les autres clients: Créer votre propre commentaire
 
 
Rechercher uniquement parmi les commentaires portant sur ce produit



Passages les plus surlignés

 (Qu'est-ce que c'est ?)
&quote;
Being MECE in the context of problem solving means separating your problem into distinct, nonoverlapping issues while making sure that no issues relevant to your problem have been overlooked. &quote;
Marqué par 80 utilisateurs Kindle
&quote;
Quick and Dirty Test (QDT) of your hypothesis. The QDT is simply this: what assumptions are you making that need to be true in order for your hypothesis to be true? If any of these assumptions is false, then the hypothesis is false. &quote;
Marqué par 77 utilisateurs Kindle
&quote;
The most common tool McKinsey-ites use to break problems apart is the logic tree, a hierarchical listing of all the components of a problem, starting at the "20,000-foot view" and moving progressively downward. &quote;
Marqué par 75 utilisateurs Kindle

Discussions entre clients

Le forum concernant ce produit
Discussion Réponses Message le plus récent
Pas de discussions pour l'instant

Posez des questions, partagez votre opinion, gagnez en compréhension
Démarrer une nouvelle discussion
Thème:
Première publication:
Aller s'identifier
 

Rechercher parmi les discussions des clients
Rechercher dans toutes les discussions Amazon
   


Les clients qui ont surligné cet ebook ont également surligné


Rechercher des articles similaires par rubrique


Rechercher des articles similaires par thème