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Mettre en pratique le développement durable : Quel processus pour l'entreprise responsable ?
 
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Mettre en pratique le développement durable : Quel processus pour l'entreprise responsable ? [Broché]

Olivier Dubigeon
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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Il ne s’agit plus ici de convaincre du bien-fondé des démarches de développement durable engagées par les entreprises, il s’agit de proposer des pistes d’action concrètes. Olivier Dubigeon, fort de son expérience actuelle à un poste éminemment sensible dans une des entreprises les plus exposées, la Cogema, propose de remettre à plat les processus de l’entreprise pour que sa responsabilité ne soit plus un simple slogan mais une réalité quotidienne. Gouvernance, relation avec les actionnaires, relation avec les ONG, indicateurs de performance, reporting, labels et certifications – toutes ces questions sont passées en revue avec méthode pour donner au manager le premier guide opérationnel du développement durable en entreprise.

Lectorat : Dirigeants d'entreprise, managers et chefs de projets dans le domaine du développement durable.

Quatrième de couverture

Ce livre est le premier à proposer une méthodologie d’action pour s’engager dans une démarche de développement durable

Tous les grands processus de l’entreprise sont repensés dans une optique de responsabilité sociale et environnementale

Avec des annexes précises sur tout ce qu’un dirigeant doit savoir dans le domaine du développement durable (les ONG, les normes et labels, les données clés, etc.) La plupart des entreprises sont sur le point de s’engager dans une démarche de développement durable. Il s’agit maintenant de leur proposer des pistes d’action concrètes. Olivier Dubigeon, fort de son expérience actuelle à un poste éminemment sensible dans une des entreprises les plus exposées, propose de remettre à plat les processus de l’entreprise pour que sa responsabilité ne soit plus un simple slogan mais une réalité quotidienne.

Gouvernance, relation avec les actionnaires, relation avec les ONG, indicateurs de performance, reporting, labels et certifications – toutes ces questions sont passées en revue avec méthode pour donner au manager le premier guide opérationnel du développement durable en entreprise. Le développement durable est la prise de conscience par l’homme de l’empreinte qu’il laisse sur la Terre. Prises dans ce vaste mouvement, les entreprises commencent à être jugées sur leur capacité à répondre de l’impact de leurs activités sur la planète et sur le vivant. Aussi nombre d’entre elles ont-elles décidé de prendre en compte cette dimension dans leur fonctionnement.

L'auteur vu par l'éditeur

Olivier Dubigeon est responsable de l’ingénierie du développement durable au sein de la Cogema, la filiale du groupe Areva spécialisée dans le retraitement des déchets nucléaires. Ingénieur des Arts et Métiers, diplômé en management et titulaire d’un troisième cycle en éco-développement, il a d’abord été acteur du développement territorial et dirigeant d’entreprise. Il est également l’auteur d’une étude de référence publiée aux Echos sur les pratiques du développement durable aux États-Unis.
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