Présentation de l'éditeur
Un auteur Bernard Leblanc-Halmos reconnu depuis de nombreuses années pour ses qualités dentraîneur de dirigeants et déquipes et ses talents doptimisateur Un sujet dune brûlante actualité en cette période de crise et de mal être au travail et qui concerne tout le monde (relations avec son chef, management humain durable, problèmes liés au stress et à la préservation dun bon climat) De nombreuses méthodes qui ont fait leurs preuves sur le terrain, facilement transposables dans sa vie professionnelle comme dans sa vie personnelle Un livre pratique, clair, original et généreusement illustré qui a sa place autant dans les rayons du management que du développement personnel et durable Une préface dun grand dirigeant : Damien Deleplanque - PDG du groupe ADEO. ATTENTION ! En ce qui concerne votre chef, le chef de votre chef ou simplement vous-même, (nous sommes tous, chacun à notre manière et à notre niveau, des chefs), cet ouvrage nest pas à mettre entre toutes les mains. Il est même susceptible den bousculer plus dun. Dailleurs, selon moi, un livre tel que celui-ci qui ne ferait hurler personne, ne serait pas un bon livre. Il faut que ça réveille en sursaut les pratiques et que cela ouvre des perspectives Existe-t-il un management humain durable ? De page en page - images chocs et textes explicatifs à lappui le lecteur va visiter à travers ce livre une galerie de portraits de managers. Il en reconnaîtra forcément quelques-uns au passage pour les rencontrer tous les jours sur ses lieux de travail. Même assistés par ordinateur, ces « archéo-dirigeants » en sont restés à lâge du cur de pierre et des « grands singes dominants ». Lobsession des chiffres les a coupés du monde des humains, à tel point quils ont fini par oublier que la vie, lair, leau, la santé mentale et le « client-climat » représentent des valeurs bien plus capitales que le seul capital financier. Ces managers « contre-exemplaires » donnent cependant dexcellents exemples de ce quil ne faut plus faire. Comprendre par le menu les manuvres de ces chefs de lancien régime permet infailliblement de déjouer lhorreur managériale qui sest installée dans un grand nombre dentreprises. Notes de l'auteur : ""ATTENTION ! En ce qui concerne votre chef, le chef de votre chef ou simplement vous-même, (nous sommes tous, chacun à notre manière et à notre niveau, des chefs), cet ouvrage nest pas à mettre entre toutes les mains. Il est même susceptible den bousculer plus dun. Dailleurs, selon moi, un livre tel que celui-ci qui ne ferait hurler personne, ne serait pas un bon livre. Il faut que ça réveille en sursaut les pratiques et que cela ouvre des perspectives"" Ce livre, qui est avant tout un plaidoyer en faveur des chefs exemplaires (assez rares, mais ils existent), énonce et explicite en détail leurs bottes secrètes pour susciter lesprit démulation et destime au cur de leurs équipes et leurs solutions aux problèmes de développement durable. On y trouve ainsi, dans 6 chapitres savoureusement illustrés, des pratiques simples qui peuvent changer non seulement nos relations à nos chefs, mais surtout nos relations à notre propre chef : celui qui est dans notre tête ! Autant de méthodes tellement simples que, pris dans la tourmente, on a tendance à les oublier. Des évidences que lon a plaisir à réinstaller dans sa « géniale box » pour redevenir un chef dans lart de vivre et de faire évoluer le monde en beauté Un chef « cosmiquement » rentable !
Biographie de l'auteur
Bernard Leblanc-Halmos est praticien en santé sociale, conseiller en communication, entraîneur d'équipes et de dirigeants... Les méthodes de management " en vol groupé " qu'il a mises au point sont enracinées par 40 ans d'expérimentation sur le terrain de l'action et de la création, et dans l'optique d'un développement humain durable.