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Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Le lean management est le système de production développé initialement par Toyota, et qui continue de faire le succès extraordinaire de ce groupe. Aussi appelé " gestion au plus juste ", le lean a pour but d'optimiser tous les processus de l'entreprise, d'en éliminer les gaspillages, et de mettre ainsi en œuvre une organisation légère, agile et efficace. Si, bien sûr les aspects techniques sont essentiels au succès de la démarche, la dimension culturelle d'une telle transformation doit impérativement être prise en compte. L'état d'esprit et les comportements des hommes font en effet la différence entre les entreprises utilisant avec succès le lean, et les autres. Ce livre montre comment s'engager dans l'aventure vers le lean pour transformer une entreprise en organisation toujours plus performante. La moitié de l'ouvrage s'appuie sur un cas fictif dont le lecteur suit pas à pas le cheminement.
Biographie de l'auteur
John Drew est consultant expert au sein du pôle Efficacité opérationnelle de McKinsey & Company. Avant de rejoindre McKinsey, il a travaillé chez CarnaudMetalbox et chez Land Rover. Blair McCallum est un directeur-associé de McKinsey & Company, dont il a créé le Production System Design Centre, qui offre aux consultants du cabinet une formation complète sur le lean. Il a travaillé auparavant chez Toyota puis chez Rover. Stefan Roggennofer est un directeur-associé de McKinsey & Company, basé à Paris. Il est l'un des leaders du pôle Efficacité opérationnelle en Europe. Il a travaillé auparavant chez Prodel SA et à l'Aérospatiale.
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11 internautes sur 12 ont trouvé ce commentaire utile
5.0 étoiles sur 5
Un des livres les plus sympas pour débuter avec lean...,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Objectif lean : Réussir l'entreprise au plus juste : enjeux techniques et culturels (Broché)
Peut-on dire d'un livre d'entreprise qu'il est sympa ? Eh bien oui, car ce livre présente deux parties : l'une classique explique les différents aspects d'un système lean et son intégration dans une entreprise, l'autre offre une histoire où l'on suit des personnages mettre en oeuvre de manière concrète le système lean avec tous les errements les plus fréquents...Un livre abordable, plaisant, que je conseille vraiment à tous ceux qui veulent savoir ce que veut dire "lean" sans perdre de temps... Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile
5.0 étoiles sur 5
le lean dans toute sa largeur,
Par
Ce commentaire fait référence à cette édition : Objectif lean : Réussir l'entreprise au plus juste : enjeux techniques et culturels (Broché)
L'intérêt de cet ouvrage est de montrer les différentes dimensions du lean.Ce livre n'est pas un recueil des outils du lean, mais il met réellement en évidence les aspects "cachés" liés à sa mise en oeuvre : ce n'est pas qu'une démarche technique, mais bel et bien un changement managérial et de culture de l'entreprise. Cet ouvrage, très aisé à lire, permet de bien appréhender les difficultés et pièges à éviter sur le côté humain. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile
5.0 étoiles sur 5
LEAN vue par McKinsey,
Par
Ce commentaire fait référence à cette édition : Objectif lean : Réussir l'entreprise au plus juste : enjeux techniques et culturels (Broché)
Un tres bon livre qui nous montre la methodologie LEAN vue par McKinsey. J'ai travaillé avec l'un des auteurs de ce livre sur un projet LEAN et cela a été un vrai plaisir d'apprendre cette methodologie a travers tous les conseils donnés au cours du projet...Le livre reprend le "nerf" de cette methodologie portée sur 3 axes qui sont: Operating System, Management System, Mindset & Behaviors. Je vous laisse découvrir ce que cela veut dire a travers ce livre. Bonne lecture.
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