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Organizational Assessment: Diagnosis And Intervention (Anglais) Broché – 15 janvier 2000


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Amazon.com: 3 commentaires
1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
Thought Process 21 octobre 2010
Par Alvaro Gonzalez - Publié sur Amazon.com
Format: Broché
Great book for the beginner OD specialists and/or I/O Psychologist. The textbook presents and combines real life examples of organizational issues that can take place in any work unit with easy reading.
1 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile 
Save your money - and your reputation. 6 novembre 2011
Par Klint C. Kendrick - Publié sur Amazon.com
Format: Broché Achat vérifié
This book was required reading in an "interventions" class that I took. I suspect if I had followed this book's advice in real life, I would be sued for malpractice. While the authors claim to provide a method for determining problems in an organization's culture, their framework is inherently flawed and the authors are internally inconsistent. They fail to demonstrate a stepwise progression through their method, fail to note the importance of strong client-consultant relationships in root cause analysis, and avoid providing any real-world examples beyond a small subset of clients that made the mistake of hiring them as consultants.

I would strongly recommend getting a beter book on the topic.
0 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
Not worth the paper on which it is printed 6 novembre 2011
Par D. Michalski - Publié sur Amazon.com
Format: Broché
I seriously think this book must have been written as a joke by the authors over a weekend drinking binge. In addition to the insights provided by another reviewer that questioned the efficacy of the "intervention" process articulated by Rogers and Fong, I was particularly struck by the focus on seemingly obvious considerations. For instance, the authors offered this impressive piece of wisdom for submitting a final product to clients: "...we make sure that the report is free of typographical errors, that fonts used are consistent throughout that any graphics or charts are arranged clearly and are pertinent to their sections, and that the pages are clean and not smudged" (pp. 50-51).
Also, their methodology is absurd. The authors seem to lack a basic understanding of research methodology. Averages on Likert scales? Really? I won't even to go into more explanation on this point in order to describe the sloppiness of this approach.

I'm certain that there are much better materials available now. Please avoid this piece of rubbish.
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