Présentation de l'éditeur
Cet ouvrage, étayé de nombreux exemples, présente de façon pratique les techniques incontournables de la fonction et les enjeux liés à son environnement organisationnel et stratégique. Il intéresse, au tout premier chef, les responsables des services paie et administration du personnel qui cherchent à approfondir les techniques de leur métier. Les DRH y trouveront, en outre, des éléments concrets pour faire évoluer l'organisation de leur département.
Public concerné : Responsables paye-DRH. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Public concerné : Responsables paye-DRH. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Quatrième de couverture
Trente-cinq heures, développement des temps partiels, informatisation de la gestion RH... Pour faire face à ces évolutions, la fonction paie et administration du personnel s'est renforcée dans sa dimension technique et a acquis une envergure stratégique.
• Comment calculer la paie après les 35 heures : temps de travail effectif, temps d'astreinte, heures supplémentaires et complémentaires, etc. ?
• Quels modes de calcul adopter pour valoriser les retenues pour absence, et comment garantir le net à payer en cas de maladie ?
• Comment calculer les cotisations, contributions et charges sociales et comment bénéficier des exonérations de charges sociales ?
• Quelles sont les conditions et les démarches préalables à l'externalisation de la fonction ?
• Quels sont les moyens de mise en oeuvre du contrôle de gestion sociale ?
• Comment calculer la paie après les 35 heures : temps de travail effectif, temps d'astreinte, heures supplémentaires et complémentaires, etc. ?
• Quels modes de calcul adopter pour valoriser les retenues pour absence, et comment garantir le net à payer en cas de maladie ?
• Comment calculer les cotisations, contributions et charges sociales et comment bénéficier des exonérations de charges sociales ?
• Quelles sont les conditions et les démarches préalables à l'externalisation de la fonction ?
• Quels sont les moyens de mise en oeuvre du contrôle de gestion sociale ?
Cet ouvrage, étayé de nombreux exemples, présente de façon pratique les techniques incontournables de la fonction et les enjeux liés à son environnement organisationnel et stratégique.
Il intéresse, au tout premier chef, les responsables des services paie et administration du personnel qui cherchent à approfondir les techniques de leur métier. Les DRH y trouveront, en outre, des éléments concrets pour faire évoluer l'organisation de leur département.
--Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
