Présentation de l'éditeur
Papy-boom et compétitivité. Ce dilemme relève-t-il
du fantasme ou de la réalité ? Évaluer sans tabou les conséquences de l'évolution de la structure des âges sur la compétitivité de l'entreprise... c'est le défi auquel vous convie cet ouvrage ! De façon pratique, les auteurs vous invitent à vous emparer du sujet sous forme de séances de travail avec vos équipes dirigeantes :
- prendre conscience de l'impact de l'effet papy-boom sur votre entreprise ;
- établir des plans d'action pour acquérir les compétences perdues du fait des nombreux départs en retraite ;
- régler les questions relatives à la contribution des
seniors à la rentabilité de l'entreprise.
Vous trouverez pour chaque chapitre des cas d'entreprise, des informations générales et statistiques ainsi que des conseils pour animer vos ateliers et des suggestions de déroulement. Vous disposerez ainsi de tous les éléments pour vous lancer dans l'aventure qui vous conduira à percer le secret des pyramides, décrypter les signes du futur et révéler les Anciens.
du fantasme ou de la réalité ? Évaluer sans tabou les conséquences de l'évolution de la structure des âges sur la compétitivité de l'entreprise... c'est le défi auquel vous convie cet ouvrage ! De façon pratique, les auteurs vous invitent à vous emparer du sujet sous forme de séances de travail avec vos équipes dirigeantes :
- prendre conscience de l'impact de l'effet papy-boom sur votre entreprise ;
- établir des plans d'action pour acquérir les compétences perdues du fait des nombreux départs en retraite ;
- régler les questions relatives à la contribution des
seniors à la rentabilité de l'entreprise.
Vous trouverez pour chaque chapitre des cas d'entreprise, des informations générales et statistiques ainsi que des conseils pour animer vos ateliers et des suggestions de déroulement. Vous disposerez ainsi de tous les éléments pour vous lancer dans l'aventure qui vous conduira à percer le secret des pyramides, décrypter les signes du futur et révéler les Anciens.
Biographie de l'auteur
Hubert L'HOSTE, Sylvain GREVEDON. A eux deux centenaires, ils cumulent quarante ans
d'expérience du conseil en management. Spécialistes de l'accompagnement d'entreprises de tailles et de secteurs variés sur les questions de conduite du changement, de sélection et de développement des
hommes, ils sont actuellement directeurs au sein du Groupe international de conseil MERCURI URVAL.
d'expérience du conseil en management. Spécialistes de l'accompagnement d'entreprises de tailles et de secteurs variés sur les questions de conduite du changement, de sélection et de développement des
hommes, ils sont actuellement directeurs au sein du Groupe international de conseil MERCURI URVAL.
