Quatrième de couverture
L'ouvrage propose une mise en oeuvre concrète du management stratégique dans l'entreprise selon une suite logique d'étapes. Chacune d'elles est fondée sur l'utilisation d'outils spécifiques destinés à éclairer objectivement le diagnostic et la prise de décisions. Résolument opérationnel, le livre s'appuie sur un exemple réel d'entreprise et fait progresser le lecteur vers la prise de décisions stratégiques cohérentes avec les aspirations de l'entrepreneur, les contraintes et les opportunités prévisibles de l'environnement et le potentiel de l'entreprise. L'auteur montre aussi que le management stratégique n'est pas réservé aux grandes entreprises et que de nombreux outils sont à la portée de toutes les organisations quelles que soient leur taille et leur activité.
