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Présentation de l'éditeur
Que recouvre la métaphore de l'urbanisme appliquée aux systèmes d'information et à l'entreprise ? Comment faire évoluer un système de façon progressive et continue, à la fois rapide et cohérente ? La réponse dans ces pages...
L'auteur vu par l'éditeur
Le Club URBA-SI, club des urbanistes et architectes des systèmes d'information, est une association inter-entreprises, créée en 2000 par AXA, la RATP, la Lyonnaise des eaux, la FNAC et ORESYS. Le Club compte aujourd'hui 45 entreprises et 69 membres. Il a pour vocation d'échanger et de capitaliser les retours d'expérience entre professionnels de ces nouveaux métiers, et de promouvoir ces démarches et savoir-faire auprès des directeurs des systèmes d'information, des responsables de maîtrise d'ouvrage, ainsi qu'auprès de l'enseignement supérieur. Les actions du Club s'inscrivent dans un esprit constructif et prospectif : · groupes de travail, · échanges d'informations entre les membres, · capitalisation des savoir-faire et de démarches, · analyse de l'état de l'art et des pratiques en entreprises. Site web : urba-si.asso.fr
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Première phrase
Les grandes entreprises francaises depensent chaque annee 22 milliards d'euros dans le domaine du traitement de l'information et emploient 120 000 professionnels des systemes d'information (SI), dont la plus grande partie developpe de nouvelles applications et assure la maintenance de l'existant. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Table des matières | Extrait | Quatrième de couverture
Les grandes entreprises francaises depensent chaque annee 22 milliards d'euros dans le domaine du traitement de l'information et emploient 120 000 professionnels des systemes d'information (SI), dont la plus grande partie developpe de nouvelles applications et assure la maintenance de l'existant. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile
L'urbanisme des systèmes d'information peut parfois apparaitre comme un concept nébuleux compris par quelques consultants théoriciens. A l'opposé ce livre est une boite à outil qui en moins de 200 pages donne une multitude de conseils et fiches pratiques. Ce livre est donc à recommander pour tout acteur de terrain impliqué dans l'évolution d'un SI.
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