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Les employés les plus incompétents sont systématiquement promus aux postes où ils se révèlent le moins dangereux : l'encadrement.
Le ton est donné et le mélange est détonnant : beaucoup d'humour, deux doigts de causticité et un zeste de désenchantement. Le Principe de Dilbert revisite à sa manière le monde de l'entreprise, les inepties stratégiques, les lubies du management et sa bêtise quotidienne. Cet ouvrage est un antidote à la morosité, un manuel d'esprit critique, un moyen de garder les pieds sur terre. Dilbert, Dogbert, Richard... sont nos doubles pathétiques et attachants, dans un monde à peine caricaturé. Toutes les fonctions passent sous le feu de sa critique bonhomme : la direction, le marketing, les consultants, les ingénieurs... Que celui qui ne s'y reconnaît pas lève la main : il est prêt pour l'encadrement ! Les aventures de Dilbert continuent notamment dans Dogbert, méthodes ultrasecrètes pour diriger une entreprise et Travaillons dans la joie avec Dilbert. --Cyril Demaria --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
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13 internautes sur 13 ont trouvé ce commentaire utile :
5.0 étoiles sur 5
Manuel de survie,
Par Doowap (France) - Voir tous mes commentaires
Ce commentaire fait référence à cette édition : Le Principe de Dilbert (Broché)
Dilbert c'est vous et moi, les cadres d'entreprise qui constituent la classe moyenne stressée. Vous connaissez pour l'avoir vécue la restructuration, le "re-ingeneering", la fusion-acquisition de votre boîte. Vous en tremblez encore.Ce livre est un mode d'emploi de ce genre de situation, où votre vie ne tient qu'à l'humeur de votre "N+1", le tout dans un humour d'autant plus fort que la situation n'est pas risible. Les méthodes sont tellement universelles que l'auteur (ancienne victime) en a bâti un principe économique et social. Comment stresser encore plus ses collaborateurs ? Comment survivre à son tour aux nouveaux bureaux paysagers ? Vous ne verrez plus votre entreprise de la même façon après avoir lu le Principe de Dilbert. C'est glacial de vérité, et amusant à en pleurer ! On est très loin de tous les bouquins théoriques et stériles destinés aux nouveaux manageurs. Un livre qui vaut enseignement, et qui devrait être lu comme un véritable manuel de survie à l'usage du cadre salarié. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
8 internautes sur 8 ont trouvé ce commentaire utile :
5.0 étoiles sur 5
Manuel de survie,
Par Doowap (France) - Voir tous mes commentaires
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Dilbert c'est vous et moi, les cadres d'entreprise qui constituent la classe moyenne stressée. Vous connaissez pour l'avoir vécue la restructuration, le "re-ingeneering", la fusion-acquisition de votre boîte. Vous en tremblez encore.Ce livre est un mode d'emploi de ce genre de situation, où votre vie ne tient qu'à l'humeur de votre "N+1", le tout dans un humour d'autant plus fort que la situation n'est pas risible. Les méthodes sont tellement universelles que l'auteur (ancienne victime) en a bâti un principe économique et social. Comment stresser encore plus ses collaborateurs ? Comment survivre à son tour aux nouveaux bureaux paysagers ? Vous ne verrez plus votre entreprise de la même façon après avoir lu le Principe de Dilbert. C'est glacial de vérité, et amusant à en pleurer ! On est très loin de tous les bouquins théoriques et stériles destinés aux nouveaux manageurs. Un livre qui vaut enseignement, et qui devrait être lu comme un véritable manuel de survie à l'usage du cadre salarié. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile :
5.0 étoiles sur 5
Le corollaire nécessaire au principe de Peter,
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Extension du Principe de Peter ("tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence"), la Loi de Dilbert relève plus du cynisme, et est naturellement beaucoup plus drôle que le premier : en gros, "les employés les moins compétents seront toujours affectés aux postes où on est sûr qu'ils produiront le moins de dégâts : l'encadrement".
C'est Scott Adams qui, en observant ses collègues dans son entreprise de télécoms, a aggravé le principe de Peter, déprimé qu'il était de constater que désormais, même les incompétents pouvaient être promus. Inversement, les plus compétents ne sont jamais promus, car irremplaçables à leur poste (toute ressemblance avec une situation existante serait purement fortuite). Morceaux choisis : - "Le meilleur moyen d'éviter les risques consiste à affirmer que toute activité est techniquement irréalisable pour des raisons beaucoup trop compliquées à expliquer". - "L'entreprise ne peut pas faire grand chose pour stimuler le bonheur et la créativité, mais elle peut faire beaucoup pour les tuer". - "Le chef c'est celui qui peut prendre la dernière goutte de café sans avoir à en refaire". - "La qualité la plus importante chez un chef, c'est sa capacité à s'attribuer le mérite des choses qui se font toutes seules". A noter : Adams a aussi formalisé son principe en BD. Ses sketches, qui font penser à Garfield ou Snoopy dans la forme (3 cases, une histoire) sont simplement hilarants. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
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