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Processus et Entreprise 2.0 - Innover par la collaboration et le Lean management:Innover par la collaboration et le Lean management
 
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Processus et Entreprise 2.0 - Innover par la collaboration et le Lean management:Innover par la collaboration et le Lean management [Format Kindle]

Yves Caseau
5.0 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (3 commentaires client)

Prix éditeur - format imprimé : EUR 29,50
Prix Kindle : EUR 21,99 TTC & envoi gratuit via réseau sans fil par Amazon Whispernet
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Le prix a été fixé par l'éditeur.

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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Agilité, Efficience, innovation.. des défis posés aux entreprises du 21e siècle! Face à ces exigences accrues dans un monde d'hyper-compétition, le pilotage/optimisation des processus métiers et la gestion des flux de communication sont deux leviers sur lesquels doit s'appuyer conjointement le management de l'Entreprise. Plus précisement, ce livre propose de déployer l'approche du"lean management" pour le pilotage des processus et l'approche "Entreprise 2.0" pour mieux gérer les flux de communication.

Pourquoi allier ces 2 sujets? Leurs objectifs sont communs: agilité, mobilisation de l'intelligence et de la créativité de tous; la culture d'entreprise est nécessaire au succès des deux démarches; elles se renforcent mutuellement: le Lean favorise l'efficacité des process de communication et une communication efficace favorise l'efficacité des méthodes d'amélioration continue des processus.

Ce livre séduira tant les managers "sceptiques" des grandes entreprises, que ceux qui veulent comprendre " comment ça marche". Tous les mécanismes du 2.0 y sont démontés.

Biographie de l'auteur

est directeur général adjoint à Bouygues Telecom dont il a été le DSI de 2001 à 2006.

Ancien élève de l’ENS Ulm, il est également titulaire d’un MBA du Collège des ingénieurs, ainsi que d’un doctorat en informatique (Paris XI) et d’une habilitation à diriger des recherches (Paris VII). Il est membre de l’Académie des Technologies.


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5.0 étoiles sur 5 Excellent! 29 avril 2013
Par JP
Format:Broché
L'auteur que je ne connaissais pas, nous livre ici une excellente analyse, qui est tirée de sa riche lecture et de son expérience personnelle de DSI du groupe Bouygues Telecom.

La bibliographie est impressionnante et ce qui l'ai encore plus, ce sont les petites commentaires dans le livre, qui renvoient aux chapitres très précis de différents ouvrages afin de compléter la lecture.

On sent clairement que l'auteur est un fin connaisseur de toutes les problématiques de management de la DSI et pourtant il parvient à expliquer et à guider le plus simplement du monde, les simples lecteurs, étant complètement néophytes dans le domaine.
Je considère cela comme une réelle prouesse.

J’ai tellement apprécié le livre que je me suis abonné aux flux RSS du blog d’Yves Caseau.
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Très intéressant 27 octobre 2011
Par Arnaud
Format:Broché
un livre très intéressant qui redonne du sens aux process et aux flux dans les grands entreprises, et permet de remettre en perspective un Lean Management "2.0", au delà des dogmes et des poncifs !
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5.0 étoiles sur 5 Une référence 27 octobre 2011
Format:Format Kindle
Comme tous les ouvrages d'Y. Caseau, Processus et Entreprise se pose comme une référence. YC manie aussi bien les concepts que les retours d'expérience terrain, grâce à son passé de DSI grand groupe. Son ouvrage remet en question l'approche classique des organisations de type Taylor / Ford, pour proposer une approche aussi innovante que pragmatique, à partir du lean management.
L'accent est mis sur l'agilité, sans tomber un seul instant dans les travers des modes du management et des concepts à la mode. En effet, vous apprécierez le côté "pragmatique" de l'auteur.
La lecture de ce livre peut être complétée par l'ouvrage de Michel & Freddy Ballé, The Lean Manager.
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